Tack för mig!

Jag fyller 71 år i november och kan se tillbaka på mer än femtio år av förvärvsarbete, politiska uppdrag inräknat. I trettio år har jag haft olika politiska uppdrag både på fritiden och på heltid, varav mer än hälften som kommunstyrelsens ordförande här i Katrineholm. Dessutom har jag vid sidan av jobbet varit föreningsaktiv både inom idrottsrörelsen, främst inom Katrineholms Sportklubb, och givetvis politiskt inom Socialdemokraterna.

Genom alla år har jag, såväl i yrkeslivet som inom idrotten och politiken, haft ledande uppdrag. I fyra val har jag varit socialdemokraternas förstanamn på kommunfullmäktigelistan, ett stort förtroende från partikamraterna. Vi har lyckats väldigt bra i kommunvalen (i senaste valet fick vi 46,3 procent av rösterna). Därmed har jag även fått förtroendet att vara kommunstyrelsens ordförande i drygt femton år, vilket är längre än någon annan varit det i Katrineholm. De första fem åren styrde vi i egen majoritet. De senaste tio åren har vi styrt tillsammans med Moderaterna, i en väldigt stark majoritet och med ett mycket gott samarbete.

När jag summerar de här åren kan jag konstatera att jag har styrt kommunen politiskt under en Göran Persson-regering, två Reinfeldt-regeringar och två Löfven-regeringar. Jag har lett kommunen genom såväl den högsta högkonjunkturen som den lägsta lågkonjunkturen, men också genom andra prövningar som flyktingkrisen 2015 och coronapandemin 2020.

När jag tillträdde sa jag att nu bygger vi det nya Katrineholm. Då fanns det inte mycket grund för det uttalandet överhuvudtaget, mer än en stark vilja. Nu kan jag se att det har vi verkligen gjort! Dessutom är mycket mer på gång av både företagsetableringar och bostadsbyggande. Det har varit ett gediget lagarbete som det har varit väldigt roligt och givande att få leda. Varje dag på Gröna Kulle (och en hel del kvällar) har varit en glädje. En glädje har också varit att på nära håll följa den oerhört professionella kommunala organisationens dagliga arbete.

Det har varit fantastiska år på många sätt. Något som jag särskilt har uppskattat är den fina kontakt jag har med vårt näringsliv. Ett näringsliv som bara blir starkare och starkare med en ökande branschbredd. En stor tillgång är också vårt förenings- och kulturliv som kittar ihop kommunen på ett fantastiskt sätt. Den gamla tunga industristaden Katrineholm blir nu mer och mer en modern och kaxig inflyttningskommun i Stockholms närhet, med en stabil och välskött ekonomi som säkrar välfärden.

Det blir naturligtvis aldrig färdigt, men nu har jag dragit mitt strå till stacken och lämnar med varm hand över till andra att bygga vidare. Mina föräldrar och deras föräldrar bodde och verkade i Katrineholm, jag och min fru finns här och även våra barn och barnbarn. Så min känsla för Katrineholm och vår gemensamma välfärd är urstark.

Jag är glad och stolt över att Katrineholms Arbetarekommuns styrelse önskar att jag fortsätter över valet 2022 och en bit in på nästa mandatperiod. Trots det, och med ovanstående som en kort bakgrund, meddelar jag efter moget övervägande följande. Att jag den sista juni 2021 lämnar mina politiska uppdrag i Katrineholms kommun.

Göran Dahlström(S)
Kommunstyrelsens ordförande, snart farfar och morfar på heltid

Vi behöver stötta varandra ur krisen

Alla barn i Sverige ska ges trygghet och möjligheter att utvecklas. Vårt mål som socialdemokrater är att ge varje generation bättre förutsättningar än deras föräldrar hade. Det är ett högt ställt mål, men när det handlar om våra barns framtid går det inte att göra något annat.

Coronapandemin har drabbat oss alla hårt, vi är fortfarande mitt i krisen och vi har ännu inte sett de fulla konsekvenserna av den. Ingen kommer gå opåverkad ur pandemin, men vi måste som samhälle göra vad vi kan för att både möta krisens verkningar och bygga samhället starkare. Där är det särskilt viktigt att vi satsar på barn och unga.

Nu har den socialdemokratiskt ledda regeringen presenterat sin vårändringsbudget och det känns tryggt att barnen sätts i centrum. Att vara barn eller starta vuxenlivet just nu är svårt, vi ska se till att ingen lämnas i sticket.

De satsningar regeringen gör kommer stärka landets kommuner i att ge fler barn en trygg och bra start i livet.

  1. Lovskola – för fler möjligheter. Många elever i gymnasieskolan och högstadiet som haft distansundervisning under en längre tid har påverkats negativt. Vissa delar av undervisningen har också varit svårt att genomföra på distans, därför är tillskotten för lovskola välkommet.
  2. Avgiftsfria och smittsäkra lovaktiviteter. Under pandemiåret har barn och unga fått avstå mycket. Att inte kunna träffa vänner eller gå på träningen kostar på. Vi behöver stärka barns möjlighet och tillgång till aktiviteter – för både ett bättre fysiskt och psykiskt mående.
  3. Sommarjobb – för en första rad i CV. I en svår tid på arbetsmarknaden är möjligheten till en första erfarenhet särskilt viktig. Ungdomsarbetslösheten ligger på en fortsatt hög nivå på grund av pandemin, vi måste göra vad vi kan för att ge fler ett sommarjobb och stödet för detta är välkommet.
  4. En tryggare start på livet. Den långdragna pandemin har drabbat många, inte minst barnfamiljer med ensamstående föräldrar och de med låga inkomster. Den tillfälliga höjningen av bostadsbidraget är därför extra välkommen.

Vi vet ännu inte de fulla konsekvenserna av coronapandemin. Vad vi dock vet är att de som drabbas som hårdast under en kris är de som redan har det som tuffast. Att då stärka välfärden och jämlikheten är helt rätt väg att gå. Vi behöver stötta varandra ur krisen, precis som vi gjort under krisen.

Anders Henriksson, gruppledare för Socialdemokraterna i Sveriges kommuner och regioner

Katrin Stjernfeldt Jammeh, vice gruppledare för Socialdemokraterna i Sveriges kommuner och regioner samt kommunstyrelsens ordförande i Malmö

Göran Dahlström (S) kommunstyrelsens ordförande i Katrineholm

Pandemi och rekordresultat

Det här förordet till årsredovisningen för 2020 har jag skrivit tillsammans med Christer Sundqvist (M) som är 1:e vice ordförande i kommunstyrelsen.

Det är ett exceptionellt år vi nu lagt bakom oss. 2020 var året då ett nytt coronavirus, covid-19, under några få vårveckor spreds globalt och fick hela världen att stanna upp. Pandemin har påverkat oss alla och kommer få långvariga konsekvenser. Många har förlorat nära och kära. Isolering och ensamhet har lett till ökad utsatthet. Nedgången i samhällsekonomin har påverkat näringslivet och arbetslösheten har ökat.

Även för kommuner har ekonomi och verksamhet påverkats på ett genomgripande sätt. I Katrineholm blev vi tidigt och hårt ansatta av pandemin, men har efterhand klarat av inte minst äldreomsorgen på ett väldigt bra sätt. All personal har gjort ett fantastiskt jobb. Allra mest har personal inom vård och omsorg och i skolan påverkats, men ingen verksamhet har varit oberörd och det är med stolthet som vi sett hur flexibelt och kraftfullt organisationen har svarat upp mot påfrestningarna. Samarbetet har stärkts både internt och externt. Kommunen har också tagit stora kliv framåt när det gäller digitalisering och IT-utveckling över hela linjen.

När vi summerar kommunens ekonomiska resultat, 90 miljoner kronor, kan vi konstatera att det aldrig någonsin varit bättre – och sannolikt aldrig kommer bli lika bra igen. Så ser det ut i många kommuner och förklaringen är enkel. Statens strösslande med stödmiljarder har överkompenserat kommunerna, som både fått ökade statsbidrag och ersättning för kostnadsökningar och sjuklöner, samtidigt som kostnader varit lägre än normalt för verksamhet som begränsats av restriktioner. I Katrineholms kommun bidrog det också att vi hade ett bra ekonomiskt utgångsläge inför 2020 och att verksamheterna under hela året har fortsatt jobba för att hålla budget.

Något som trots pandemin har fortgått i ett högt tempo är bostadsbyggandet, som både är en förutsättning för tillväxt och skapar många arbetstillfällen. Kommunen är drivande genom att ta fram nya områden för bostäder med olika upplåtelseformer och företagsetableringar. Under året har också byggandet av de nya skolorna startats. Det nya äldreboendet Dufvegården och den nya isarenan har färdigställts, liksom parkeringshuset vid järnvägsstationen. Kontaktcenter har fått nya lokaler och fortsatt att utvecklas som vägen in till kommunen. Trygghets- och säkerhetsfrågorna har kommit högre upp på agendan. Samarbetet med polis och föreningsliv har stärkts, trygghetsvärdar tillsatts och tryggare utemiljöer skapats genom bättre belysning, tuktad växtlighet och fler övervakningskameror.

Föreningslivet har blivit starkt påverkat av pandemin. Kommunen har stöttat på olika sätt, bland annat genom en extra utbetalning av grundstöd till barn- och ungdomsverksamhet. Kulturen och idrotten står för mycket av hjärtat och pulsen i Katrineholm och vi ser verkligen fram emot att få starta kultur- och idrottslivet igen med full fart så snart det blir möjligt.

När andra möjligheter har begränsats har den närhet till naturen som finns i hela kommunen blivit en källa till både fysisk och psykisk hälsa. Mer än på många år har katrineholmare i alla åldrar vandrat, lekt och umgåtts utomhus. Kommunens alla parker, lekplatser, strövområden och badplatser har i än högre grad blivit våra gemensamma vardagsrum. Det är något som vi hoppas ska bestå och som vi vill fortsätta utveckla även efter pandemin.

Mitt inledningsanförande i budgetfullmäktige den 16 november 2020

 

  1. Ordförande – Fullmäktigekamrater
  2. Jag yrkar bifall till KS förslag till Plan med budget 21-23 (S & M)
  3. En väldigt speciell dag för mig att stå är i KF och föredra budgeten. Det är min 15:e och den 10:e tillsammans med Moderaterna, som jag vill tacka för ett mycket gott samarbete under de här 10 åren och den här budgeten
  4. Vi har satt namnet Starkt, tryggt & uthålligt, vilket vår budget också är. Den bygger på vår vision ”Läge för liv och lust” och vår kommunplan.
    Stark såtillvida att vi satsar ordentligt på våra barn, unga och gamla.
    Stark för att Katrineholm utvecklas för en ny tid med full fart på bostadsbyggande, på byggande av äldreomsorgens lokaler, skolor, förskolor, infrastruktur, fritidsanläggningar med mera.
    Stark för att vi lägger en budget som ska motverka toppar och dalar som skapar oro i personalorganisationen.
    Stark för att vi ökar trycket för kvalitetshöjning i grundskolan.
    Stark för ordentligt med resurser till äldreomsorgen.
    Stark för att vi kommer att kunna anställa personal när våra verksamheter växer och förändras. Kompetensförsörjning är en av de viktigaste frågorna nu och framåt.
    Tryggt för att vi har ett hållbart resultat på 2%, bra om olyckan är framme och något händer.
    Pandemin fortsätter och vad det för med sig under 2021 vet vi inget om idag.
    Tryggt för att vi kan parera lågkonjunkturen.
    Tryggt för att våra företag växer och nya är på väg in och nya startas.
    Tryggt för att vi effektiviserar, digitaliserar och försöker lägga varje krona på rätt plats.
    Tryggt för att vi vidtar åtgärder för att våra barn, gamla, ja alla, ska kunna vara trygga. Att bland annat kunna vara trygg på landsbygden med utbyggt fiber till alla som vill ansluta för annat kunna studera, starta företag eller jobba hemma.
    Tryggt för att vi fokuserar på att få ut bidragstagare i jobb. Också för att få bort felaktiga utbetalningar och välfärdsbedrägerier. Vi behöver inte bara skattebetalare som flyttar hit. Vi behöver också förflytta bidragstagare till skattebetalare.
    Tryggt för samarbete med polis, frivilliga och trygghetsvärdar vid skolor och i offentliga miljöer.
    Tryggt för att budgeten är ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbar.
    Tryggt för att vi i år kunnat se att kommunens
    medarbetare stått pall, ställt upp och ställt om under pandemin, som fortsätter.
    Uthålligt för att vi inte förhäver oss eller tokbromsar. Vi befinner oss i ett rekordår 2020-ekonomiskt. Men i lågkonjunktur, pandemi och stor arbetslöshet. En svår pedagogisk fråga att kommunicera.
    Uthålligt för att vi ökar andelen miljöfordon i kommunens verksamheter.
    Uthålligt för att vi ökar energieffektiviteten i kommunens lokaler.
    Uthålligt för att vi ökar produktionen av solel.
    Uthålligt för att vi minskar utsläpp av näringsämnen och föroreningar till sjöar och vattendrag.
    Uthålligt för att vi arbetar för att nedskräpningen ska minska.
    Uthålligt för att vi främjar den biologiska mångfalden genom aktiva åtgärder och naturskydd.
    Uthålligt för att vi arbetar för klimatsmartare måltider i kommunens måltidsverksamhet.
    Uthålligt för att kommunen ska fortsätta att stötta föreningslivet. Föreningar och studieförbund ska ha goda möjligheter att verka i vår kommun.
    Föreningslivet är ett viktigt samhällskitt. Kultur, idrott och fritidsaktiviteter stärker människor och samhälle och ger verktyg att förändra. Exempelvis de två miljonerna vi tagit fram i extra grundstöd för föreningar med barn- och ungdomsverksamhet.
  5. De stora utmaningarna kvarstår efter pandemin, nämligen demografin.
    Väldigt många barn och gamla ska få kommunal omsorg och skola de närmaste 15 åren.
    Väldigt få däremellan ska klara jobben och betala skatt. Det kommer inte att gå ihop.

    Det vi nu gjort och gör även under 2021 är att förbereda oss för detta.
    Vi har gjort stora investeringar i skolor, fritidsanläggningar, äldreboenden, förskolor, trafiksäkerhet och parkeringshus med mera.

    Nu är vi klara med det och ligger lite före.
    Det är både starkt, tryggt och uthålligt.

    Nu ska personal anställas när verksamheterna växer och kvaliteten behållas och helst öka med de tillgängliga resurserna som står till buds. Att både öka kvaliteten och kvantiteten i den kommunala verksamheten kommer att bli en mycket stor utmaning för många kommuner. Flera kommuner kommer att få kämpa för att om möjligt behålla dagens kvalitet.

    De råd som Sveriges kommuner nu får är:
    – Skapa nya arbetssätt-digitalisera-effektivisera.
    – Håll i pengarna-placera eventuellt överskott i resultat-
      utjämningsreserven för framtidens behov.
    – Tänk långsiktigt.

    Mycket kloka råd som vi i majoriteten kommer att följa. Katrineholm står stark inför framtidens utmaningar.
    Jag är stolt och glad att yrka bifall till en stark, trygg och uthållig budget för 2021.



Stopp för fri bosättning

Nu stoppar vi möjligheten för asylsökande att fritt bosätta sig i Katrineholm och få bidrag från samhället. Den möjlighet staten ger oss och 31 andra kommuner att införa begränsningar ska användas fullt ut. Men egentligen borde inga asylsökande lämnas vind för våg i ett nytt land. Den så kallade egenbostättningen (EBO) borde ersättas med ett hårdare styrt statligt system. 

Migrationspolitiken i Sverige har stramats åt. Antalet asylsökande minskar stort och med coronakrisen är rörligheten i världen minimal. Det är ett utmärkt tillfälle att göra om den svenska politiken. En fortsatt stram linje nationellt, där man inte kan avvika från andra europeiska länder, bör kombineras med en hårdare nationell styrning av boende såväl under asyltiden som vid en eventuell etablering. I ett sådant system har EBO ingen roll. Systemet borde helt avvecklas.

När lagen om eget boende lanserades för drygt 24 år sedan påstods systemet vara en frihetsreform. Målet var att bidra till en snabbare etablering och förbättra integrationen.

I dag vet vi bättre. Vi vet att asylsökande ofta bosätter sig i redan trångbodda områden hos släktingar, vänner, bekanta eller landsmän, med risk för att integrationen försvåras för såväl de asylsökandes som för dem man bor hos. Vi vet att en del hamnar i händerna på kriminella och skrupelfria aktörer som utnyttjar människors svåra situation för att bedriva illegal handel med svartkontrakt. EBO har inte blivit en väg till frihet, utan en stark bidragande orsak till segregation.

En fortsatt stram nationell politik, hårdare statlig styrning, mer ordning och reda kommer göra integrationen bättre. Att avskaffa möjligheten till EBO i Katrineholm tar oss en bit på vägen. Vi kan bara beklaga att oppositionspartier i Katrineholm vill upprätthålla ett trasigt system. Deras inställning står dock inte i vägen för vårt beslut. Vi kommer att använda de möjligheter som finns för att skapa en bättre ordning, både nu och i framtiden. 

Den här insändaren publicerades i Katrineholms-Kuriren den 2 maj 2020. Jag har skrivit den tillsammans med Fredrik Olovsson (S).



Kullbergska sjukhuset växer och utvecklas

Socialdemokraterna i Region Sörmland är tillsammans med Vård för Pengarna och Centerpartiet överens: Framtidens sjukvård i Sörmland ska säkras för våra medborgare.

När det gäller Kullbergska sjukhuset arbetar den styrande majoriteten i regionen för att utveckla ett modernt sjukhus för både patienter och medarbetare. Vid planeringen av den nya vårdbyggnaden har man utgått från de behov som verksamheterna har tagit fram. En tillgänglig vård och ett besöksvänligt sjukhus är målet, med stärkta förutsättningar för samverkan med primärvård och andra vårdgivare.

Sjukhusets helt nya byggnad omfattar bland annat en ny MR-kamera för radiologens verksamhet, och ett samlat mottagningsplan med angränsande byggnader för mottagningar inom endoskopi, hud, kirurgi och ortopedi, logopedi, medicin och öron-näsa-hals. En ny dialysmottagning öppnar våren 2021.

Nya krav vad gäller god arbetsmiljö ska också mötas i ny- och ombyggnationerna. Det är inte minst viktigt för att nya medarbetare som behövs i verksamheterna ska välja att arbeta i Katrineholm på Kullbergska sjukhuset.

Sammantaget innebär investeringarna trygghet både för kommunens invånare och för personalen på sjukhuset. Detsamma gäller naturligtvis Region Sörmlands investeringar i Karsuddens sjukhus som är en stor viktig arbetsplats i kommunen och regionen.

Vi socialdemokrater tvekar inte att ta ansvar för de investeringar som krävs när välfärden ska säkras. Vi drivs av viljan att ta ansvar för ett starkare samhälle och ett tryggare Sörmland för alla våra invånare. 

Ovanstående är en insändare i Katrineholms-Kuriren som jag har skrivit tillsammans med Monica Johansson (S), regionstyrelsens ordförande i Sörmland.

Offensivt och försiktigt

När vi nu i Katrineholms kommun beslutat om budgeten för nästa år, har vi gjort det i ett läge med många osäkra signaler. Det gäller både konjunkturutvecklingen och vilket stöd vi kan räkna med från staten framöver. De åtaganden som följer av den demografiska utvecklingen, exempelvis behov av nya äldreboenden och skolor, gör att kommunsektorn står inför en situation som vi aldrig har varit i tidigare. I det läget behövs ett rejält handtag från staten. För att klara finansieringen av välfärden, krävs både att vi är återhållsamma och håller i ekonomin, men också en statlig resursförstärkning.

I budgetarbetet hanterar vi även att kommunen har verksamheter som i dagsläget inte är i ekonomisk balans. Samtidigt som åtgärder pågår måste vi ta höjd i det budgeterade resultatet för att kunna möta ett fortsatt högt kostnadsläge inom främst socialnämnden. Vi gör också en bred satsning på att öka vägarna till egen försörjning genom att stötta fler katrineholmare att komma in på arbetsmarknaden.

Mycket går fantastiskt bra för Katrineholms kommun. Befolkningen växer, bostadsbyggandet utvecklas väldigt positivt och fler företag etablerar sig. Intresset är så stort att vi nu tar fram en ny markstrategi, både när det gäller användning av tillgängliga markresurser och för ytterligare markinköp. Det goda samarbetet med både näringslivet och föreningslivet är av största betydelse för kommunens utveckling.

Det känns också väldigt roligt att det nya moderna äldreboendet Dufvegården kommer att stå inflyttningsklart i slutet av nästa år. Då ges även möjligheter att modernisera och se över strukturen för övriga boendeplatser inom vård och omsorg. Snart kommer även de planerade nya skolorna börja byggas, samtidigt som det målmedvetna arbetet för ökad studiero och högre betyg i skolan fortsätter. Parallellt måste vi fokusera ännu mer på att behålla och locka kompetens till de kommunala verksamheterna.

Nästa år kommer också de avslutande delarna på plats i den stora infrastrukturomvandlingen av centrala Katrineholm. Stadsgatan som ersätter den tidigare genomfarten färdigställs fram till Vasabron och det nya parkeringshuset på Norr invigs. Dessutom ersätter vi gamla Scaniakorset vid utfarten mot Vingåker med en ny cirkulationsplats.

Sammantaget innebär det läge som vi befinner oss i att den politiska majoritetens budget för nästa år är både offensiv och försiktig. Det handlar om att ta ansvar för helheten och skapa förutsättningar för en stabil ekonomi framåt. Samtidigt fortsätter vi att prioritera satsningar som är viktiga för kommunens långsiktiga utveckling.

Ovanstående har jag skrivit tillsammans med kommunstyrelsens vice ordförande Christer Sundqvist (M)