Tätt samarbete med näringslivet ska utveckla Katrineholms företagsklimat

Artikel från Svenskt Näringsliv Sörmland

CORONAKRISEN Katrineholms kommun har under en längre tid haft en positiv utveckling inom Svenskt Näringslivs undersökning av lokalt företagsklimat. 2008 låg Katrineholms kommun på plats 285 vilket går att jämföra med placeringen 2019 där Katrineholm erhöll plats nummer 79. Efter en vår där såväl företag som kommun kämpat hårt mot en pandemi så ser ändå kommunstyrelsens ordförande Göran Dahlström (S) positivt på framtiden där det lokala företagsklimatet ses som en konkurrensfördel.

Göran Dahlström inleder med att beskriva våren som mycket påfrestande och att den största personliga utmaningen har varit trycket på äldreomsorgen och den svåra sjukdomsbilden som funnits. Under den här tiden beskriver Göran Dahlström också ett tätt samarbete med näringslivet där det inledningsvis fanns en stor brist på skyddsutrustning inom vård och omsorg, kommunen fick då vända sig till näringslivet för att få hjälp. Gensvaret blev mycket positivt där exempelvis bygg- och måleriföretag kunde bidra med skyddsmasker och liknande. Kommunikationen med näringslivet inom Katrineholms kommun består dels i ett näringslivsråd som har ständig kontakt genom olika projekt samt företagsträffar men också genom ett flertal företagsbesök där situationen inom det lokala näringslivet undersöks, något Göran Dahlström tycker varit välfungerande.

– Den goda kommunikationen med näringslivet har hjälpt oss att hantera den här krisen och jag vill också rikta ett stort tack till näringslivet för den hjälp som vi fick under krisens inledning när det var brist på skyddsutrustning inom kommunen, säger Göran Dahlström.

Katrineholms kommun har likt många andra kommuner också lanserat ett stödpaket som ska hjälpa företagen att ta sig igenom den kris som nu råder. Stödpaketet består dels i betalningsanstånd som exempelvis gäller tillstånd och tillsynsavgifter, hyreslättnader för företag som hyr lokaler av det kommunala bostadsbolaget, presentkort på 200 kr till kommunanställda och så vidare. Hur arbetet med stöd till företagen ska tas vidare är i dagsläget osäkert enligt Göran Dahlström och han eftersöker tydligare besked på nationell nivå så att arbetet med planeringen av nästa verksamhetsår ska kunna inledas.

– Vi har en pressad ekonomi och i dagsläget kommer vi inte kunna fortsätta med det stöd som vi har lanserat under våren, vi måste snart få ett besked kring hur den statliga ersättningen till kommunerna ser ut efter den här pandemin annars kommer kommuner snart behöva varsla, säger Göran Dahlström.

Efter kontakt med såväl näringslivsenheten och möten genom det personliga kontaktnätet så känner Göran Dahlström dock att det råder en positiv känsla inför framtiden där många spännande projekt väntar.

– Det finns en tuff press på många företag men det finns också väldigt mycket att bygga på. Vi har exempelvis många byggprojekt inom kommunen på skolor och äldreomsorg och att dessa privata och offentliga investeringarna fortsätter kommer bli nyckeln för att vi ska kunna utveckla Katrineholms näringsliv ytterligare, avslutar Göran Dahlström.




Stopp för fri bosättning

Nu stoppar vi möjligheten för asylsökande att fritt bosätta sig i Katrineholm och få bidrag från samhället. Den möjlighet staten ger oss och 31 andra kommuner att införa begränsningar ska användas fullt ut. Men egentligen borde inga asylsökande lämnas vind för våg i ett nytt land. Den så kallade egenbostättningen (EBO) borde ersättas med ett hårdare styrt statligt system. 

Migrationspolitiken i Sverige har stramats åt. Antalet asylsökande minskar stort och med coronakrisen är rörligheten i världen minimal. Det är ett utmärkt tillfälle att göra om den svenska politiken. En fortsatt stram linje nationellt, där man inte kan avvika från andra europeiska länder, bör kombineras med en hårdare nationell styrning av boende såväl under asyltiden som vid en eventuell etablering. I ett sådant system har EBO ingen roll. Systemet borde helt avvecklas.

När lagen om eget boende lanserades för drygt 24 år sedan påstods systemet vara en frihetsreform. Målet var att bidra till en snabbare etablering och förbättra integrationen.

I dag vet vi bättre. Vi vet att asylsökande ofta bosätter sig i redan trångbodda områden hos släktingar, vänner, bekanta eller landsmän, med risk för att integrationen försvåras för såväl de asylsökandes som för dem man bor hos. Vi vet att en del hamnar i händerna på kriminella och skrupelfria aktörer som utnyttjar människors svåra situation för att bedriva illegal handel med svartkontrakt. EBO har inte blivit en väg till frihet, utan en stark bidragande orsak till segregation.

En fortsatt stram nationell politik, hårdare statlig styrning, mer ordning och reda kommer göra integrationen bättre. Att avskaffa möjligheten till EBO i Katrineholm tar oss en bit på vägen. Vi kan bara beklaga att oppositionspartier i Katrineholm vill upprätthålla ett trasigt system. Deras inställning står dock inte i vägen för vårt beslut. Vi kommer att använda de möjligheter som finns för att skapa en bättre ordning, både nu och i framtiden. 

Den här insändaren publicerades i Katrineholms-Kuriren den 2 maj 2020. Jag har skrivit den tillsammans med Fredrik Olovsson (S).



Bra bokslut i Coronaskugga

När vi nu i april lägger fast kommunens årsredovisning är det kommunens femtonde bokslut i rad med ett positivt ekonomiskt resultat, som för 2019 uppgick till drygt 51 miljoner kronor. Det är ett väldigt bra resultat, inte minst då det tidigt stod klart att främst socialnämnden hade en oroande kostnadsutveckling. Alla nämnder har fått hjälpas åt och har gjort ett bra jobb med att effektivisera verksamheterna för att klara en ekonomi i balans.

Under 2019 hade Katrineholms kommun en fortsatt stark utveckling inom många områden. Befolkningen ökade och bostadsbyggandet fortsatte. Även näringslivets utveckling visade på ett starkt driv framåt i kommunen.

De kommunala verksamheterna arbetade målinriktat med genomförandet av kommunplanen, som är den plan som vi har fastställt för mandatperioden. Det nya äldreboendet Dufvegården började byggas och nya skolor förbereddes. Arbetet med trygghet, säkerhet och krisberedskap stärktes och breddades. Inom skolan var åtgärderna för ökad trygghet och arbetsro ett viktigt led i arbetet för att öka måluppfyllelsen. Förebyggande insatser för barn och unga utvecklades också genom Lyckliga gatorna och ungdomsverksamheten i Lokstallet.

Även inom klimat- och miljöområdet gjordes framsteg. På ett år minskade kommunen sin förbrukning av fossila drivmedel med 20 procent. Elbussar infördes i stadstrafiken och även kollektivtrafiken körs nu helt fossilfritt. I år fortsätter arbetet med att underlätta klimatsmart pendling genom nya tåg, nya spår och bättre parkeringsmöjligheter för både bilar och cyklar.

Allra viktigast att lyfta fram när vi summerar året är dock alla de insatser som utfördes av kommunens medarbetare. Det är detta arbete, som pågår varje dag, dygnet runt i en mångfald av olika verksamheter, som gör skillnad och skapar välfärd för katrineholmarna. Kommunen har fantastiska medarbetare. Det är med stolthet som vi ser det engagemang och den samlade kraft som finns i våra verksamheter. Och det är viktigt, för vi är i ett nytt läge nu.

Spridningen av Covid-19 slår hårt både mot våra äldre och andra i riskgrupper och mot företagen i Katrineholm. Hela samhällslivet i Sverige och världen ställs inför exceptionella utmaningar och viktiga samhällsfunktioner sätts på prov. Vår personal är pressad och får dagligen hantera mycket svåra uppgifter, särskilt inom äldreomsorgen. Coronapandemin omkastar helt kommunens förutsättningar och planering både i år och inför kommande år. Samtidigt får vi varje dag prov på en stark samarbetsanda och handlingskraft i hela samhället. Det ger både hopp och tillförsikt i en svår tid. För vi kommer att ta oss igenom det här, tillsammans.

Den här debattartikeln har jag skrivit tillsammans med Christer Sundqvist som är vice ordförande i kommunstyrelsen.

Nu är det allvar

Vi har nu en samhällssmitta av Coronaviruset, vilket betyder att viruset finns och sprids överallt bland oss. Nu prövas vi om vi är så kloka att vi kan ta till oss myndigheternas rekommendationer och leva därefter. Alltså om vi klarar att följa sunt förnuft och folkvett.

Jag kommer här att ta upp två delar, den kommunala organisationens situation och det personliga ansvaret. Nu handlar det om liv och död.

I kommunen går vi nu in i ett nytt skede. Från att ha haft smittan på några få ställen inom äldreomsorgen ser vi nu en omfattande spridning. Inom äldreomsorgen finns både de som är sjuka och vårdas på sjukhus/intensiven och de som har varit sjuka och börjar tillfriskna. Från kommunens sida går vi inte ut med hur många det är som är smittade eller var de finns, det gör vi aldrig. Istället får anhöriga till dem som smittats en kontakt direkt.

-Har någon eller några avlidit?, blir frågan. Ja, några har avlidit. Regionen redovisar dock inte från vilken kommun de avlidna är. Oavsett var de avlidna är hemmahörande så vill jag framföra mitt varma deltagande i sorgen efter familjemedlemmar som gått bort.

Vi har en fantastisk personal inom äldreomsorgen och chefer som gör ett mycket bra jobb. Organisationen gör en enastående kraftansamling nu för att våra äldre ska få ett bra omhändertagande i en svår tid. Men vi behöver hjälp i kommunen. Vi har högre sjukfrånvaro än normalt och börjar nu flytta över personal från andra förvaltningar till vård och omsorg. Vi anställer också ny personal. Anställningsintervjuer pågår hela tiden vilket är jättebra, men vi kommer att behöva fler. Så jag uppmanar alla som tror sig ha möjlighet att ge oss ett handtag att höra av er.

Ett intensivt arbete pågår även med att få fram tillräckligt med skyddsutrustning. Här behöver vi hjälp från näringslivet. Så hör av er byggföretag, entreprenadföretag, målare och andra om ni kan bidra med skyddsmasker, skyddsrockar, visir, handsprit eller annat. Vi ringer också runt till er i näringslivet. Skyddsutrustning tas emot av vård- och omsorgsförvaltningen på Upplandsgatan.

Vi står inför några väldigt tuffa månader nu och solidariteten sätts på prov. Jag som snart fyller 70 år och alla 70-plussare har ett alldeles speciellt ansvar. Vi måste alla ta till oss och följa de riktlinjer som nu gäller.

Minska de sociala kontakterna och sluta träffa barn och barnbarn. Om du ändå gör det, så gör det utomhus och med långt avstånd. Men gör det helst inte.

Sluta att springa runt i affärerna, det kan någon annan göra åt dig. Stöd de lokala butikerna och se till att den som handlar åt dig handlar lokalt. Undvik att överhuvudtaget träffa folk om du inte måste.

Vi måste tillsammans ta ansvar för belastningen av sjukvården och att inte sätta sjukvården i ett läge där de måste börja prioritera vem som ska få vård och vem som ska väljas bort.

Nu är det allvar, detta kanske är det allvarligaste vi får uppleva. Och det hänger på dig och mig hur vi tar oss igenom detta tillsammans.

Våra barn och barnbarn finns kvar när krisen är över. Men då måste du och jag också finnas kvar för dem. Jag saknar att få krama mina små fina barnbarn nu, men jag har något fantastiskt att längta till. För efter detta kommer naturligtvis en tid av optimism och framtidstro. Både för oss som enskilda och för hårt ansatta företag och anställda som nu lever mellan hopp och förtvivlan. Det finns en tid efter Corona, som inte är alltför avlägsen.

Både mina far- och morföräldrar och mina föräldrar var katrineholmare. De fick uppleva tider av krig i vår närhet, sjukdomar, hungersnöd och elände som de tog sig igenom. Och de gav mig en bra grund att bygga vidare på. Nu är det vår tur att på ett vuxet och klokt sätt göra detsamma för våra barn och barnbarn och även för våra äldre familjemedlemmar. Nu visar vi att det solidariska Katrineholm står starkt och tryggt.

Ta hand om dig själv och ta hand om varandra.

Tack.

Så förbättrar vi pendlingen

Nya tåg, nya spår och bättre parkeringsmöjligheter. Våra gemensamma insatser från staten, regionen och kommunen ska förbättra tågpendlingen för Katrineholmarna. Klimatsmart resande är en central del i ett Socialdemokratiskt samhällsbygge.

Många Katrineholmare pendlar redan till jobbet med tåg. Den rörligheten har definitivt kommit för att stanna. Som en växande kommun med ett bra geografiskt läge kommer av allt att döma ännu fler att pendla till jobb och studier framöver. Vi ser det som positivt och arbetar för att det ska bli enklare och bekvämare. Med tågpendling blir arbetsmarknaden vidare och jobbmöjligheterna bättre för kommuninvånarna, samtidigt som företag och andra arbetsgivare får tillgång till arbetskraft och kompetens från ett större område. Därför jobbar vi tillsammans på olika nivåer för att stärka pendlingsmöjligheterna.

För att förbättra den klimatsmarta tågpendlingen har vi vidtagit en lång rad åtgärder och kommer att genomföra ännu fler. Genom att öka den statliga budgeten för infrastruktur tar vi krafttag mot det eftersatta underhållet och vidtar åtgärder för att öka kapaciteten. Många insatser har de senaste somrarna genomförts i Stockholm. Spår och växlar har bytts ut mellan Katrineholm-Norrköping och Katrineholm-Västerås. De kommande åren fortsätter arbetet med fler förbigångsspår och nya kontaktledningar på västra stambanan. Gemensamt för detta är att insatserna leder till ökad kapacitet och förbättrad punktlighet.

Nya tåg är en annan viktig insats som regionen fattat beslut om och som nu successivt införs i trafiken. Komforten blir högre när de nya dubbeldäckartågen införs på såväl Sörmlandspilen till Stockholm och på Uven till Eskilstuna/Västerås och Norrköping/Linköping Varje tåg består av fyra dubbeldäckade vagnar och har plats för 333 sittande passagerare. Komforten är högre än i dag med ljuddämpande och halkfria mattor, luftkonditionering och WiFi. Alla platser har individuella läslampor och dubbla eluttag. För den som vill ta med cykel kommer det att vara möjligt.

Vid Katrineholms C görs insatser för att underlätta för tågpendlingen. Ett nytt och stort parkeringshus byggs på norra sidan om järnvägen för att garantera tillräckligt antal parkeringsplatser för pendlare som behöver ta bilen till stationen. På norr förstärker vi även med ett nytt cykelgarage i parkeringshuset.

Tillsammans med regionen jobbar kommunen aktivt med att säkra tillräcklig trafik på tider som är viktiga för Katrineholm. Gemensamt jobbar vi vidare för Katrineholmarnas bästa, oavsett på vilken politisk nivå vi verkar.

Ovanstående har jag skrivit tillsammans med Monica Johansson (S), Regionstyrelsens ordförande och Fredrik Olovsson (S) Finansutskottets ordförande.

Kullbergska sjukhuset växer och utvecklas

Socialdemokraterna i Region Sörmland är tillsammans med Vård för Pengarna och Centerpartiet överens: Framtidens sjukvård i Sörmland ska säkras för våra medborgare.

När det gäller Kullbergska sjukhuset arbetar den styrande majoriteten i regionen för att utveckla ett modernt sjukhus för både patienter och medarbetare. Vid planeringen av den nya vårdbyggnaden har man utgått från de behov som verksamheterna har tagit fram. En tillgänglig vård och ett besöksvänligt sjukhus är målet, med stärkta förutsättningar för samverkan med primärvård och andra vårdgivare.

Sjukhusets helt nya byggnad omfattar bland annat en ny MR-kamera för radiologens verksamhet, och ett samlat mottagningsplan med angränsande byggnader för mottagningar inom endoskopi, hud, kirurgi och ortopedi, logopedi, medicin och öron-näsa-hals. En ny dialysmottagning öppnar våren 2021.

Nya krav vad gäller god arbetsmiljö ska också mötas i ny- och ombyggnationerna. Det är inte minst viktigt för att nya medarbetare som behövs i verksamheterna ska välja att arbeta i Katrineholm på Kullbergska sjukhuset.

Sammantaget innebär investeringarna trygghet både för kommunens invånare och för personalen på sjukhuset. Detsamma gäller naturligtvis Region Sörmlands investeringar i Karsuddens sjukhus som är en stor viktig arbetsplats i kommunen och regionen.

Vi socialdemokrater tvekar inte att ta ansvar för de investeringar som krävs när välfärden ska säkras. Vi drivs av viljan att ta ansvar för ett starkare samhälle och ett tryggare Sörmland för alla våra invånare. 

Ovanstående är en insändare i Katrineholms-Kuriren som jag har skrivit tillsammans med Monica Johansson (S), regionstyrelsens ordförande i Sörmland.

Bandyminnen från förr

Katrineholms Sportklubbs
 pojklag 1966/1967

Övre raden från vänster: Per Hasselström, Lars Blomgren, Peter ”Nille” Nilson, Göran Dahlström, Leif Hallin, Tommy ”Mästarn” Karlsson, Per-Arne ”Pajen” Johansson, Melvin Gustavsson, Ove Cliffordsson (tränare)

Nedre raden från vänster: Harry ”Bullen” Andersson (lagledare), Jörgen Sundqvist, Hasse Pettersson, Uno ”Uven” Persson, Alf Lundqvist, Tommy Nilsson, Bert Olsson (lagledare)