Tillväxt – Tilltro – Trygghet, Katrineholm i omvandling

Det pågår en samhällsomvandling i Katrineholm. Omställningen från tung industristad till en mer diversifierad struktur märks inom alla samhällsområden: befolkning, näringsliv, boende, utbildning och välfärd. Den snabba förändringstakten ger unika möjligheter att forma samhället, samtidigt som den ställer kommunen inför utmaningar som kräver både flexibilitet och långsiktighet.

Tillväxt – Tilltro – Trygghet. Det är tre ledord som kan användas för att sammanfatta hur vi vill att Katrineholms kommun ska fortsätta utvecklas inför framtiden.

Trygghet är grunden. Katrineholm har en stor fördel genom att det finns en närhet och tillit mellan människor här som ofta saknas i större städer. Tryggheten har stor betydelse för att familjer och företagare väljer att leva och verka i Katrineholms kommun. Samtidigt finns det orosmoln, i både Katrineholm och omvärlden. Alla nämnder ges därför nu i uppdrag att genom olika insatser verka för ökad trygghet och säkerhet i hela kommunen.

Genom tilltro kan vi lyfta Katrineholm ytterligare. Tilltro handlar om att se alla människors förmåga, att våga satsa på nya och annorlunda idéer och att ha en övertygelse om att vi gemensamt kan förändra samhället till det bättre. Katrineholms kommun ska verka för ett tillåtande och kreativt klimat både i den kommunala organisationen och i samhället i stort. Det ställer nya och utmanande krav på ledarskapet.

Tillväxt är förutsättningen för att säkra välfärden inför framtiden. Konkurrensen med andra kommuner om invånare, arbetskraft och näringsliv kommer att öka och tillgången till bostäder, arbetstillfällen och goda pendlingsmöjligheter kommer få ännu större betydelse.

Katrineholms kommun har en stark tillväxt, sett både till befolkning och näringsliv, och det byggs och planeras för ett stort antal nya bostäder. Genom tillväxten får kommunen ökade skatteintäkter. Det behövs inför kommande år när fler katrineholmare kommer behöva äldreomsorg samtidigt som antalet barn och ungdomar i kommunens förskolor och skolor också ökar.

För att möta behoven har en rad viktiga beslut fattats för att bygga ut välfärden och ytterligare öka kommunens attraktionskraft. Det handlar bland annat om att bygga nya förskolor, nya grundskolor och ett nytt äldreboende. Omfattande investeringar görs också för en säkrare och lugnare trafikmiljö, för ökad trygghet och trivsel genom att satsa på belysning och utveckling av parker, och för ett ännu rikare kultur-, idrotts- och fritidsliv. Sammantaget handlar det om investeringar i miljardklassen. Det kräver att vi tar ansvar för att kommunens ekonomi är hållbar över tid. En viss kommunal växtvärk kommer vara oundviklig från 2019 och ett antal år framåt när investeringar och personalutökningar ska realiseras. Det gäller därför att hålla i ekonomin idag för att stå väl rustade när kostnadsökningarna kommer.

Nu börjar också jobbet med att få tag i rätt kompetens, både för utbyggnaden av välfärden och för att ersätta medarbetare som går i pension. Kompetensförsörjningen är den enskilt viktigaste frågan under kommande år och Katrineholms kommun måste stå sig väl i konkurrensen om arbetskraft. Att få ner sjukfrånvaron är också en högt prioriterad del i arbetet.

Omvandlingen av Katrineholm är ingen abstrakt framtidsfråga. Det handlar om förändringar som vi i högsta grad kan påverka här och nu, och som kommer märkas i alla katrineholmares vardag. En viktig del i arbetet handlar om att fortsätta bygga gemenskap och ta tillvara engagemang. Alla måste involveras i samhällsbygget; kommun, näringsliv, föreningsliv och enskilda.

Med gemensamma krafter kan vi ta Katrineholm hur långt som helst!

Det här inlägget som jag har skrivit tillsammans med Lars Härnström, vice ordförande i kommunstyrelsen i Katrineholm är också en debattartikel i Katrineholms-Kuriren.

Katrineholms företagsklimat i toppform

Företagsklimatet i Katrineholm var 2006 rankat till plats 284 av 290 kommuner. Idag elva år senare återfinns Katrineholm på plats 59 – en fantastisk klättring mot toppen och ett kvitto på det goda samarbetet mellan kommunen och näringslivet. Utöver den fina rankingplaceringen är Katrineholm den kommun som klättrat bäst av landets alla kommuner under de senaste 10 åren.

 

Varje år genomför Svenskt Näringsliv en stor undersökning bland landets företagare. Den ligger till grund för deras prestigefyllda ranking som publicerades idag den 26 september. – Aldrig tidigare har företagarna i Katrineholm varit så nöjda med det lokala företagsklimatet som nu. Klättringen i årets ranking går hand i hand med vårt nära samarbete och dialog med näringslivet, den politiska stabilitet och mod som råder, och vårt fantastiska läge i Stockholms närhet, säger kommunstyrelsens ordförande Göran Dahlström (S) tillsammans med vice ordförande Lars Härnström (M).

– Det känns fantastiskt roligt när man ser att vårt arbete med att fokusera på kommunens relationer med näringslivet ger resultat. Genom att ha kontinuitet och engagemang i vårt arbete har vi stora förutsättningar till att hålla oss kvar på denna nivå och vår målsättning är givetvis att fortsätta klättra i rankingen, säger Stefan Jansson, samhällsbyggnadschef i Katrineholms kommun. 

Beställt och levererat!

 

Bild: Statsminister Stefan Löfven och jag på en rundtur efter presskonferensen onsdag den 30 augusti.

 

För två månader sedan skrev Fredrik Olovsson och jag följande till regeringen och civilministern Ardalan Shekarabi:

”Statens centralisering av verksamheter i Försäkringskassan, Skatteverket och Kronofogden samt sammanläggningar av tingsrätter har drabbat Katrineholm negativt under det senaste dryga decenniet.

Vi ser sammantaget goda skäl för regeringen att fortsätta sin politik med att lokalisera statliga jobb utanför storstäderna. Med tanke på Katrineholms goda möjligheter att bidra till statlig verksamhet på ett bra sätt och tidigare löften från regeringen, vill vi uppmana regeringen att beakta Katrineholm som lokaliseringsort framöver.”

Vi tar nu med varm hand emot delar av Strålsäkerhetsmyndigheten med närmare 120 medarbetare,  som senast i november 2018 ska vara etablerad i Katrineholm.

Katrineholms kommun går mot en fantastisk framtid.

Katrineholm som lokaliseringsort för statliga jobb

Regeringens politik för att lokalisera statliga jobb i hela landet är välkommet. Statens centralisering av verksamheter i Försäkringskassan, Skatteverket och Kronofogden samt sammanläggningar av tingsrätter har drabbat Katrineholm negativt under det senaste dryga decenniet. Södermanlands län tillhör också de län som har en liten andel statliga jobb. Med tanke på de löften om stöd som gavs i samband med Ericssons nedläggning ser vi fram emot att regeringen beaktar Katrineholm för framtida lokalisering av statlig verksamhet. Förutsättningarna för att bedriva kvalitativ och kostnadseffektiv statlig verksamhet är goda vid lokalisering till Katrineholm.

I början av 2000-talet drabbades Katrineholm av flera nedläggningar av företag. Scania lämnade orten för att flytta fabrikens busstillverkning till Södertälje. Elektronikföretaget FCI la också ner sin verksamhet i staden, tillika Flextronics fabrik. Konsekvensen blev att drygt 2 000 arbetstillfällen försvann från kommunen inom loppet av bara några år. Regeringen lokaliserade Inspektionen för Arbetslöshetsförsäkringen till Katrineholm som ett svar på detta.

Våren 2015 kom beskedet om Ericssons avvecklande av verksamheten i Katrineholm. Cirka 400 Ericssonanställda och ett 60-tal konsulter berördes av nedläggningen. Regeringens besked om att ge stöd till Katrineholm i samband med detta har inskränkt sig till en ansökan till Globaliseringsfonden.

Katrineholms kommun har sammantaget i mer än ett och ett halvt decennium utsatts för hårda prövningar vad gäller arbetstillfällen både vad avser privat som statlig verksamhet.

Trots den tuffa omställningen finns i kommunen idag ett varierat näringsliv med många framgångsrika och växande företag. Den största satsningen på näringslivet i kommunens historia – Katrineholms Logistikcentrum – pågår som bäst. IT-jätten AWS etablerar sig nu i detta område och vid sidan om kommunen finns såväl SKF som Kronfågel som stora arbetsgivare.

Trots det varierade näringslivet föreligger i kommunen emellertid ett behov av att bredda den lokala arbetsmarknaden. Drygt 15 procent av den arbetsföra befolkningen pendlar idag ut från kommunen.

Att tillföra kommunen arbetstillfällen som idag saknas, leder till möjligheten att skapa goda levnadsvillkor och ett hållbart attraktivt samhälle. Statliga jobb ger ett tillskott till den lokala arbetsmarknaden och innebär också att regeringen svarar upp mot de löften om extra stöd som regeringen tidigare gett kommunen.

Som tidigare nämnts lokaliserades den statliga myndigheten Inspektionen för arbetslöshetsförsäkringen (IAF) till Katrineholm (2004). Intresset för arbete vid IAF i Katrineholm var stort. En lokalisering av en statlig myndighet eller statliga jobb till en kommun som Katrineholm är bra för verksamheten. Hyresnivåerna är konkurrenskraftiga och närheten i den mindre kommunen kan skapa stabilitet i personalförsörjningen. Närheten till Stockholm och orter som Norrköping och Eskilstuna gör att det också finns goda möjligheter till inpendlande kompetensförsörjning.

Vi ser sammantaget goda skäl för regeringen att fortsätta sin politik med att lokalisera statliga jobb utanför storstäderna. Med tanke på Katrineholms goda möjligheter att bidra till statlig verksamhet på ett bra sätt och tidigare löften från regeringen, vill vi uppmana regeringen att beakta Katrineholm som lokaliseringsort framöver.

Ovanstående har gått till Civilminister Ardalan Shekarabi, Finansdepartementet.

Vänliga hälsningar
Socialdemokraterna i Katrineholm

Fredrik Olovsson
Ordförande (S) i Katrineholm

Göran Dahlström
Kommunstyrelsens ordförande (S)

 

Katrineholm i Sverigetopp i årets miljöranking

Årets miljöranking för 2017 är här och Katrineholms kommun landar på en lysande 11:e plats av 290, och kammar dessutom hem första plats i länet. 

Framgångsreceptet för Katrineholms placering i årets miljöranking är målmedvetenhet, en handlingskraftig kommunorganisation och höga politiska ambitioner. I Katrineholm är vi stolta över vårt miljöarbete. Miljöfrågorna spelar en mycket viktig roll i vår kommunplan och där det tydligt framgår vilka mål kommunen förväntas nå.

Förra året (2016) hamnade Katrineholms kommun på plats 24 och gjorde ett lyft på totalt 36 platser (från plats 60). I år klättrar Katrineholm 13 platser och med en poäng på 27,98 av totalt 35 poäng. Katrineholm landar dessutom på plats 1 av 9 i Södermanlands län.

I samband med årets miljöranking lanserar även Katrineholm en miljöbarometer – ett digitalt verktyg för kommuner och organisationer som vill redovisa sitt miljö- eller hållbarhetsarbete på webben. På Katrineholms miljöbarometer kan ni följa miljöutvecklingen och miljöarbetet i Katrineholm inom fyra fokusområden: minskad klimatpåverkan, rena sjöar och vattendrag, biologisk mångfald och god bebyggd miljö.

Men vi nöjer oss inte med detta. Vi fortsätter att ytterligare utveckla vårt miljöarbete och förhoppningsvis ta en ännu bättre placering nästa år.

Familjeåterföreningar i gymnastikhallar

I mars 2016 antogs den nya bosättningslagen, vilket innebar nya utmaningar för Sveriges kommuner. Sedan 2016 ska kommuner ordna boende för nyanlända utifrån fastställda kommuntal. Kommuntal avser det antal nyanlända som ska bosättas i respektive kommun, kommuntalen fastställs av länsstyrelserna.

Katrineholms kommun har tack vare stora ansträngningar svarat upp mot lagen på ett adekvat sätt, både för 2016 och 2017 års anvisningar. Kommuntalet för 2016 var 40 och för 2017 var det 30 personer. Statistik från Migrationsverket visar att Katrineholms kommun per maj månad hade klarat av 80 % av anvisningarna för innestående år.

Det är av största vikt att understryka att detta sker i ett läge som kännetecknas av stor bostadsbrist, omkring två tusen personer står i allmännyttans bostadskö i Katrineholms kommun. Påfrestningarna är stora.

Utöver detta kommer det nu familjer, i vissa fall stora familjer, som ska återförenas med sina ungdomar/barn. Då det inte kan åläggas personer under 18 år att ordna bostad till sina familjer, landar även denna bosättningsfråga hos kommunen, i en redan mycket ansträngd bostadssituation. Den information Katrineholms kommun fått gällande anhöriginvandringen hittills gör gällande att nio familjer, sammanlagt drygt 50 personer, är på väg att återförenas under sommaren och sensommaren. Det är fler personer än årets kommuntal för anvisning, 30 personer. Vi klarar inte att lösa fler bostäder och läget för personerna som är aktuella för familjeåterförening är allvarligt, avseende boendefrågan.

Den tillfälliga lösning och det boendealternativ som kommer att kunna erbjudas, om bosättning ska ske i Katrineholms kommun, kommer att vara gemensamhetsboende i gymnastikhall(ar), under sommarlovet. Därefter finns ingen lösning. Det är givetvis inte en optimal start på en etablerings- och integrationsprocess, men andra alternativ finns inte.

Blomstrande företag!

Det går bra för Katrineholm. Befolkningen ökar och bostadsbyggandet pågår för fullt. Jag pratar ofta om att allt hänger ihop. Blomstrande företag i kommunen ger positiva effekter och gynnar välfärden i stort.

En grundförutsättning för att Katrineholm ska kunna utvecklas i den riktning vi vill är att ha bra relationer med lokala företag och entreprenörer.  Vi har visat uthållighet i arbetet kring företagande i kommunen som gett resultat. Företagsklimatet idag är bättre än någonsin. De senaste tio åren har vi stadigt förbättrat oss. Idag har vi en strategi och struktur att jobba med företagen och företagande. En strategi som vi tagit fram tillsammans med det lokala näringslivet.

Kommunen samverkar med många aktörer i företagsfrågor och har samlat dem under samma tak för att kunna ge bästa service mot nya företag, befintliga företag och blivande företagare. Tillsammans arbetar vi för att utveckla företagen och stötta dem i olika frågor och erbjuder medverkan i olika projekt som affärsutveckling, energieffektivisering, kompetensförsörjning, upphandling med mera. Vi har sedan många år samverkansavtal med Linköpings Universitet som ger näringslivet många möjligheter att närma sig akademien och dra nytta av den breda kompetens som finns där inom utbildning och forskning.  Viktigt är också den tydliga samverkan som finns mellan kommunen och näringslivet, t ex Näringslivsrådet och Citysamverkan.

Katrineholms näringsliv består av många olika branscher där bygg är störst följt av industri, handel och livsmedel. Katrineholm har utvecklats till Västra Sörmlands självklara handelsområde med många större etableringar som Biltema, Matpiraten och MIO.  

I Katrineholm finns många företagsamma människor och vid senaste nomineringen av Årets mest företagsamma i Sörmland var två av fem kandidater från Katrineholm. Fredrik Åström Svenska Kulturpärlor med Dufweholms Herrgård, Gripsholms Värdshus, Södertuna Slott och Pelles Lusthus som också vann priset och Kimmo Frondelius som idag driver Blomberg & Stensson, Engströms och X-Modul.

Katrineholms logistikcentrum är navet för transport och logistik med så gott som dagliga transporter från Duisburg i Tyskland, från Göteborgs hamn och andra platser i Sverige och Norden.  Katrineholms läge, där södra och västra stambanorna möts är en attraktiv mötesplats mellan tåg och lastbil.  Många företag ser Katrineholm som en bra etableringsort. Den senaste etableringen är av högsta rang, Amazon Webb Services AWS kommer att bygga ett nytt datacenter som ska stå klart under 2018.

AWS letade efter lämpliga områden i Stockholmsregionen att etablera sig på. Slutligen beslutade sig AWS att etablera sig bland annat i Katrineholm. Det är en bekräftelse på att vårt läge är konkurrenskraftigt och att vi kan erbjuda en attraktiv lokalisering även för stora multinationella företag som AWS.

Ovanstående är en krönika som jag ombads skriva för Svenskt Näringsliv.

Kraftig medvind för företagande i Katrineholms kommun

Aldrig tidigare har företagarna i Katrineholm varit så nöjda med det lokala företagsklimatet som nu. Det visar det sammanfattande betyget i Svenskt Näringslivs nya enkät, där Katrineholm blir länets andra kommun.

Idag publicerar Svenskt Näringsliv resultaten i årets enkätundersökning av företagsklimatet. I årets undersökning har företagen höjt betyget på det sammanfattande omdömet av företagsklimatet men också på 10 av de 15 delområden som undersökningen omfattar.

Resultaten blir en tungt vägande beståndsdel i underlaget för Svenskt Näringslivs ranking av landets alla 290 kommuner. Den presenteras i september. Backar vi till 2008 var företagsklimatet i Katrineholm uselt med plats 285 i rankingen. Förra året hade Katrineholm klättrat till plats 81.

Samarbetet mellan kommunen och näringslivet är en orsak till den kraftiga medvind som Katrineholm upplever. Företagen ger också kommunen ett mycket bra betyg på frågan om hur dialogen mellan företagen och kommunledningen fungerar

– Vi har en mycket bra samverkan. Det är full fart framåt på alla områden, det byggs i varje hörn och dessutom har kommunen en stark och välskött ekonomi., säger Göran Dahlström (S) kommunstyrelsens ordförande.

– Katrineholms geografiska läge med närheten till Stockholm kommer att bli ett allt starkare argument för företagsetableringar i framtiden. Idag är vi en del av den mycket expansiva Stockholmsregionen. Det senaste beviset för det är att den amerikanska IT-jätten Amazon valt Katrineholm som en av tre kommuner i Sverige för sina etableringar. Jag ser det som en betydelsefull markering.

Lars-Herman Larsson är tillförordnad chef Samhällsbyggnadsförvaltningen i Katrineholm, säger:

– En viktig förklaring till det förbättrade företagsklimatet är att kommunen arbetar strukturerat internt och externt och inte bara fungerar i sin myndighetsroll utan också ger god service till invånare och företag. En annan förklaring är att vi har en tydlig kommunledning. Denna tydlighet skapar tillit bland företagare och investerare. Tilliten gör att man litar på Katrineholm, känner trygghet och vågar ta ett steg framåt genom att expandera eller kanske etablera sig här.

Läs gärna mer om företagsklimatet i Katrineholm

Prideparad i Katrineholm

regnbågsflaggan

regnbågsflaggan

Idag går vi tillsammans, hand i hand…
Till vardags brukar vi sällan hålla med varandra. Det är nämligen vårt jobb; att diskutera. Att bryta åsikter mot varandra och försöka övertyga både varandra och allmänheten om att just våra idéer är bäst. Vi representerar sju olika partier som står för ett brett spektrum av skilda åsikter inom många frågor som är centrala för HBTQ-personer. Vi har definitivt inte samma ståndpunkt, när det gäller rätten att få adoptera eller rätten till könskorrigering. Vi har olika synpunkter när det gäller det juridiska könet och ibland till och med när det gäller vad som egentligen utgör ”kön”. Om du gräver tillräckligt djupt kommer du utan tvekan hitta någon punkt där varenda ett av våra sju partier inte delar åsikt med RFSL. Och du behöver alls inte gräva djupt för att se att vi inom ett parti anser att ett annat partis förslag inom HBTQ-frågor är väldigt dåliga. Ogenomtänkta kanske. Eller rentav korkade. Det är ju trots allt vårt jobb att tycka till.

Men trots alla våra olika åsikter har vi enats om att tillsammans över parti- och blockgränserna markera vårt gemensamma stöd för HBTQ-personer. Även om vi har helt olika perspektiv inom vissa frågor är vi nämligen helt eniga inom andra. En sådan stor enighet har vi hittat här och nu: människan är en människa och har ett absolut och okränkbart värde, oavsett kön, ålder, social position, etnisk eller religiös tillhörighet eller sexuell identitet. All diskriminering, våld och hot måste bekämpas, inte minst när det gäller sexuell identitet och rätten att vara den du är och älska den du vill. Det borde egentligen vara en självklarhet och vi vill över våra partigränser tillsammans verka för att vi ska komma lite närmare denna självklarhet.

Vi är nämligen alla (o)lika.

Joha Frondelius, gruppledare KD; Marian Loley, ordförande KD; Ewa Callhammar, gruppledare L; Jan-Olof Blomster, ordförande L; Lars Härnström gruppledare M; Christer Sundqvist ordförande M; Inger Fredriksson, gruppledare C; Sten Holmgren, ordförande C; Ylva G Karlsson gruppledare MP; Lilli Marton sammankallande MP; Göran Dahlström, gruppledare S; Fredrik Olovsson, ordförande S; Tony Rosendahl, gruppledare V; Thomas Selig, ordförande V

De stora beslutens år

Tolvslaget den 31 december 2016 markerade startskottet för Katrineholms nästa århundrade –
och vilken nyårsafton det blev! Uppslutningen av Katrineholmare har aldrig varit större. Hela evenemanget med nyårspromenaden, invigningen av allébelysningen, eldshowen vid Djulö och Sveriges i särklass bästa nyårsfyrverkeri var en succé.
En eloge riktas till projektgruppen, som under hela året arbetat med förberedelserna för firandet av Katrineholm 100 år.

Under det gånga året har flera stora och långsiktiga beslut tagits. Ett nytt äldreboende ska byggas vid Strandgården. Boendet, som kommer ha närmare hundra platser, ska stå klart 2019. Beslut har också fattats om att bygga två helt nya skolor, en F-6-skola för 630 elever på Norr och en 7-9-skola för 900 elever i centrum, som ska stå klara under 2020. Även utbyggnaden av förskolan ska fortsätta.

Tillsammans med andra beslutade satsningar, bland annat ett parkeringshus och en ny brandstation, innebär detta att Katrineholms kommun står inför investeringar på närmare en miljard kronor under de närmaste åren. Att vi nu lägger ett väldigt bra bokslut för 2016 till handlingarna är därför positivt och viktigt. Med ett resultat som uppgår till två procent av skatteintäkterna är kommunens ekonomi både välskött och stark.

Den fråga som nu är högst prioriterad är kompetensförsörjningen, att kommunen ska ha kompetent personal som trivs och utvecklas, för att kunna ge bästa möjliga service till våra barn och äldre. Arbetsglädje och hälsa är viktigt för att behålla och locka nya medarbetare. Ett omfattande arbete har inletts för att få ner sjukfrånvaron, som idag är alldeles för hög.

Heltid som norm är ytterligare ett viktigt beslut som fattats under året. Senast vid halvårsskiftet 2018 ska alla anställda i Katrineholms kommun ha en heltidsanställning som grund, med möjlighet att välja en lägre tjänstgöringsgrad. Införandet av heltid som norm är ett led i att stärka kompetensförsörjningen och kommunen som attraktiv arbetsgivare. Det är också i högsta grad en jämställdhetsreform. Alla kvinnor och män som jobbar i Katrineholms kommun ska kunna känna den ekonomiska trygghet som en heltidsanställning innebär.

Det stadigt växande invånarantalet, som tillför arbetskraft och nya skatteintäkter, är avgörande för kommunens ekonomi och utveckling framåt.
Målet är att Katrineholm ska ha 40 000 invånare år 2030. Det kräver fortsatt bostadsbyggande; redan till 2019 behövs 900 nya bostäder. Tack vare nära samverkan med de lokala byggföretagen och ett fortsatt högt tempo i planarbetet kommer målet kunna nås.

Det behövs också fler jobb. Ett förbättrat näringslivsklimat bidrar till att företagen i kommunen utvecklas och växer, att fler företag väljer att etablera sig här och att det skapas fler arbetstillfällen. Kommunen har idag ett mycket gott samarbete med näringslivet, vilket gynnar såväl kommunens som företagens långsiktiga utveckling.

Även andra viktiga framtidsfrågor har hanterats under året. Ett exempel är fiberbaserat bredband, där avtal tecknats som innebär att kommunens mål för fiberutbyggnaden kommer kunna nås tidigare än planerat, till stor fördel särskilt för hushållen och företagen på landsbygden.

Ett annat område är satsningar för en hållbar miljö. Framgången med gröna påsen gör att mer än hälften av allt matfall från hushållen nu tas om hand för att bli klimatsmart biogas och näring. Miljöfrågorna står också i fokus i kommunens kök där ett intensivt arbete för att minska matsvinnet pågår, samtidigt som satsningen på närproducerad och ekologisk mat i skolor och på äldreboenden har permanentats.

Fler exempel skulle kunna ges på att 2016 har varit ett betydelsefullt år. Genom att inte rygga för de stora besluten har vi tagit viktiga steg in i framtiden för ett växande Katrineholm.

Det här inlägget har jag skrivit tillsammans med Lars Härnström  (M) som är vice ordförande i kommunstyrelsen.