Katrineholm i Sverigetopp i årets miljöranking

Årets miljöranking för 2017 är här och Katrineholms kommun landar på en lysande 11:e plats av 290, och kammar dessutom hem första plats i länet. 

Framgångsreceptet för Katrineholms placering i årets miljöranking är målmedvetenhet, en handlingskraftig kommunorganisation och höga politiska ambitioner. I Katrineholm är vi stolta över vårt miljöarbete. Miljöfrågorna spelar en mycket viktig roll i vår kommunplan och där det tydligt framgår vilka mål kommunen förväntas nå.

Förra året (2016) hamnade Katrineholms kommun på plats 24 och gjorde ett lyft på totalt 36 platser (från plats 60). I år klättrar Katrineholm 13 platser och med en poäng på 27,98 av totalt 35 poäng. Katrineholm landar dessutom på plats 1 av 9 i Södermanlands län.

I samband med årets miljöranking lanserar även Katrineholm en miljöbarometer – ett digitalt verktyg för kommuner och organisationer som vill redovisa sitt miljö- eller hållbarhetsarbete på webben. På Katrineholms miljöbarometer kan ni följa miljöutvecklingen och miljöarbetet i Katrineholm inom fyra fokusområden: minskad klimatpåverkan, rena sjöar och vattendrag, biologisk mångfald och god bebyggd miljö.

Men vi nöjer oss inte med detta. Vi fortsätter att ytterligare utveckla vårt miljöarbete och förhoppningsvis ta en ännu bättre placering nästa år.

Familjeåterföreningar i gymnastikhallar

I mars 2016 antogs den nya bosättningslagen, vilket innebar nya utmaningar för Sveriges kommuner. Sedan 2016 ska kommuner ordna boende för nyanlända utifrån fastställda kommuntal. Kommuntal avser det antal nyanlända som ska bosättas i respektive kommun, kommuntalen fastställs av länsstyrelserna.

Katrineholms kommun har tack vare stora ansträngningar svarat upp mot lagen på ett adekvat sätt, både för 2016 och 2017 års anvisningar. Kommuntalet för 2016 var 40 och för 2017 var det 30 personer. Statistik från Migrationsverket visar att Katrineholms kommun per maj månad hade klarat av 80 % av anvisningarna för innestående år.

Det är av största vikt att understryka att detta sker i ett läge som kännetecknas av stor bostadsbrist, omkring två tusen personer står i allmännyttans bostadskö i Katrineholms kommun. Påfrestningarna är stora.

Utöver detta kommer det nu familjer, i vissa fall stora familjer, som ska återförenas med sina ungdomar/barn. Då det inte kan åläggas personer under 18 år att ordna bostad till sina familjer, landar även denna bosättningsfråga hos kommunen, i en redan mycket ansträngd bostadssituation. Den information Katrineholms kommun fått gällande anhöriginvandringen hittills gör gällande att nio familjer, sammanlagt drygt 50 personer, är på väg att återförenas under sommaren och sensommaren. Det är fler personer än årets kommuntal för anvisning, 30 personer. Vi klarar inte att lösa fler bostäder och läget för personerna som är aktuella för familjeåterförening är allvarligt, avseende boendefrågan.

Den tillfälliga lösning och det boendealternativ som kommer att kunna erbjudas, om bosättning ska ske i Katrineholms kommun, kommer att vara gemensamhetsboende i gymnastikhall(ar), under sommarlovet. Därefter finns ingen lösning. Det är givetvis inte en optimal start på en etablerings- och integrationsprocess, men andra alternativ finns inte.

Blomstrande företag!

Det går bra för Katrineholm. Befolkningen ökar och bostadsbyggandet pågår för fullt. Jag pratar ofta om att allt hänger ihop. Blomstrande företag i kommunen ger positiva effekter och gynnar välfärden i stort.

En grundförutsättning för att Katrineholm ska kunna utvecklas i den riktning vi vill är att ha bra relationer med lokala företag och entreprenörer.  Vi har visat uthållighet i arbetet kring företagande i kommunen som gett resultat. Företagsklimatet idag är bättre än någonsin. De senaste tio åren har vi stadigt förbättrat oss. Idag har vi en strategi och struktur att jobba med företagen och företagande. En strategi som vi tagit fram tillsammans med det lokala näringslivet.

Kommunen samverkar med många aktörer i företagsfrågor och har samlat dem under samma tak för att kunna ge bästa service mot nya företag, befintliga företag och blivande företagare. Tillsammans arbetar vi för att utveckla företagen och stötta dem i olika frågor och erbjuder medverkan i olika projekt som affärsutveckling, energieffektivisering, kompetensförsörjning, upphandling med mera. Vi har sedan många år samverkansavtal med Linköpings Universitet som ger näringslivet många möjligheter att närma sig akademien och dra nytta av den breda kompetens som finns där inom utbildning och forskning.  Viktigt är också den tydliga samverkan som finns mellan kommunen och näringslivet, t ex Näringslivsrådet och Citysamverkan.

Katrineholms näringsliv består av många olika branscher där bygg är störst följt av industri, handel och livsmedel. Katrineholm har utvecklats till Västra Sörmlands självklara handelsområde med många större etableringar som Biltema, Matpiraten och MIO.  

I Katrineholm finns många företagsamma människor och vid senaste nomineringen av Årets mest företagsamma i Sörmland var två av fem kandidater från Katrineholm. Fredrik Åström Svenska Kulturpärlor med Dufweholms Herrgård, Gripsholms Värdshus, Södertuna Slott och Pelles Lusthus som också vann priset och Kimmo Frondelius som idag driver Blomberg & Stensson, Engströms och X-Modul.

Katrineholms logistikcentrum är navet för transport och logistik med så gott som dagliga transporter från Duisburg i Tyskland, från Göteborgs hamn och andra platser i Sverige och Norden.  Katrineholms läge, där södra och västra stambanorna möts är en attraktiv mötesplats mellan tåg och lastbil.  Många företag ser Katrineholm som en bra etableringsort. Den senaste etableringen är av högsta rang, Amazon Webb Services AWS kommer att bygga ett nytt datacenter som ska stå klart under 2018.

AWS letade efter lämpliga områden i Stockholmsregionen att etablera sig på. Slutligen beslutade sig AWS att etablera sig bland annat i Katrineholm. Det är en bekräftelse på att vårt läge är konkurrenskraftigt och att vi kan erbjuda en attraktiv lokalisering även för stora multinationella företag som AWS.

Ovanstående är en krönika som jag ombads skriva för Svenskt Näringsliv.

Kraftig medvind för företagande i Katrineholms kommun

Aldrig tidigare har företagarna i Katrineholm varit så nöjda med det lokala företagsklimatet som nu. Det visar det sammanfattande betyget i Svenskt Näringslivs nya enkät, där Katrineholm blir länets andra kommun.

Idag publicerar Svenskt Näringsliv resultaten i årets enkätundersökning av företagsklimatet. I årets undersökning har företagen höjt betyget på det sammanfattande omdömet av företagsklimatet men också på 10 av de 15 delområden som undersökningen omfattar.

Resultaten blir en tungt vägande beståndsdel i underlaget för Svenskt Näringslivs ranking av landets alla 290 kommuner. Den presenteras i september. Backar vi till 2008 var företagsklimatet i Katrineholm uselt med plats 285 i rankingen. Förra året hade Katrineholm klättrat till plats 81.

Samarbetet mellan kommunen och näringslivet är en orsak till den kraftiga medvind som Katrineholm upplever. Företagen ger också kommunen ett mycket bra betyg på frågan om hur dialogen mellan företagen och kommunledningen fungerar

– Vi har en mycket bra samverkan. Det är full fart framåt på alla områden, det byggs i varje hörn och dessutom har kommunen en stark och välskött ekonomi., säger Göran Dahlström (S) kommunstyrelsens ordförande.

– Katrineholms geografiska läge med närheten till Stockholm kommer att bli ett allt starkare argument för företagsetableringar i framtiden. Idag är vi en del av den mycket expansiva Stockholmsregionen. Det senaste beviset för det är att den amerikanska IT-jätten Amazon valt Katrineholm som en av tre kommuner i Sverige för sina etableringar. Jag ser det som en betydelsefull markering.

Lars-Herman Larsson är tillförordnad chef Samhällsbyggnadsförvaltningen i Katrineholm, säger:

– En viktig förklaring till det förbättrade företagsklimatet är att kommunen arbetar strukturerat internt och externt och inte bara fungerar i sin myndighetsroll utan också ger god service till invånare och företag. En annan förklaring är att vi har en tydlig kommunledning. Denna tydlighet skapar tillit bland företagare och investerare. Tilliten gör att man litar på Katrineholm, känner trygghet och vågar ta ett steg framåt genom att expandera eller kanske etablera sig här.

Läs gärna mer om företagsklimatet i Katrineholm

Prideparad i Katrineholm

regnbågsflaggan

regnbågsflaggan

Idag går vi tillsammans, hand i hand…
Till vardags brukar vi sällan hålla med varandra. Det är nämligen vårt jobb; att diskutera. Att bryta åsikter mot varandra och försöka övertyga både varandra och allmänheten om att just våra idéer är bäst. Vi representerar sju olika partier som står för ett brett spektrum av skilda åsikter inom många frågor som är centrala för HBTQ-personer. Vi har definitivt inte samma ståndpunkt, när det gäller rätten att få adoptera eller rätten till könskorrigering. Vi har olika synpunkter när det gäller det juridiska könet och ibland till och med när det gäller vad som egentligen utgör ”kön”. Om du gräver tillräckligt djupt kommer du utan tvekan hitta någon punkt där varenda ett av våra sju partier inte delar åsikt med RFSL. Och du behöver alls inte gräva djupt för att se att vi inom ett parti anser att ett annat partis förslag inom HBTQ-frågor är väldigt dåliga. Ogenomtänkta kanske. Eller rentav korkade. Det är ju trots allt vårt jobb att tycka till.

Men trots alla våra olika åsikter har vi enats om att tillsammans över parti- och blockgränserna markera vårt gemensamma stöd för HBTQ-personer. Även om vi har helt olika perspektiv inom vissa frågor är vi nämligen helt eniga inom andra. En sådan stor enighet har vi hittat här och nu: människan är en människa och har ett absolut och okränkbart värde, oavsett kön, ålder, social position, etnisk eller religiös tillhörighet eller sexuell identitet. All diskriminering, våld och hot måste bekämpas, inte minst när det gäller sexuell identitet och rätten att vara den du är och älska den du vill. Det borde egentligen vara en självklarhet och vi vill över våra partigränser tillsammans verka för att vi ska komma lite närmare denna självklarhet.

Vi är nämligen alla (o)lika.

Joha Frondelius, gruppledare KD; Marian Loley, ordförande KD; Ewa Callhammar, gruppledare L; Jan-Olof Blomster, ordförande L; Lars Härnström gruppledare M; Christer Sundqvist ordförande M; Inger Fredriksson, gruppledare C; Sten Holmgren, ordförande C; Ylva G Karlsson gruppledare MP; Lilli Marton sammankallande MP; Göran Dahlström, gruppledare S; Fredrik Olovsson, ordförande S; Tony Rosendahl, gruppledare V; Thomas Selig, ordförande V

De stora beslutens år

Tolvslaget den 31 december 2016 markerade startskottet för Katrineholms nästa århundrade –
och vilken nyårsafton det blev! Uppslutningen av Katrineholmare har aldrig varit större. Hela evenemanget med nyårspromenaden, invigningen av allébelysningen, eldshowen vid Djulö och Sveriges i särklass bästa nyårsfyrverkeri var en succé.
En eloge riktas till projektgruppen, som under hela året arbetat med förberedelserna för firandet av Katrineholm 100 år.

Under det gånga året har flera stora och långsiktiga beslut tagits. Ett nytt äldreboende ska byggas vid Strandgården. Boendet, som kommer ha närmare hundra platser, ska stå klart 2019. Beslut har också fattats om att bygga två helt nya skolor, en F-6-skola för 630 elever på Norr och en 7-9-skola för 900 elever i centrum, som ska stå klara under 2020. Även utbyggnaden av förskolan ska fortsätta.

Tillsammans med andra beslutade satsningar, bland annat ett parkeringshus och en ny brandstation, innebär detta att Katrineholms kommun står inför investeringar på närmare en miljard kronor under de närmaste åren. Att vi nu lägger ett väldigt bra bokslut för 2016 till handlingarna är därför positivt och viktigt. Med ett resultat som uppgår till två procent av skatteintäkterna är kommunens ekonomi både välskött och stark.

Den fråga som nu är högst prioriterad är kompetensförsörjningen, att kommunen ska ha kompetent personal som trivs och utvecklas, för att kunna ge bästa möjliga service till våra barn och äldre. Arbetsglädje och hälsa är viktigt för att behålla och locka nya medarbetare. Ett omfattande arbete har inletts för att få ner sjukfrånvaron, som idag är alldeles för hög.

Heltid som norm är ytterligare ett viktigt beslut som fattats under året. Senast vid halvårsskiftet 2018 ska alla anställda i Katrineholms kommun ha en heltidsanställning som grund, med möjlighet att välja en lägre tjänstgöringsgrad. Införandet av heltid som norm är ett led i att stärka kompetensförsörjningen och kommunen som attraktiv arbetsgivare. Det är också i högsta grad en jämställdhetsreform. Alla kvinnor och män som jobbar i Katrineholms kommun ska kunna känna den ekonomiska trygghet som en heltidsanställning innebär.

Det stadigt växande invånarantalet, som tillför arbetskraft och nya skatteintäkter, är avgörande för kommunens ekonomi och utveckling framåt.
Målet är att Katrineholm ska ha 40 000 invånare år 2030. Det kräver fortsatt bostadsbyggande; redan till 2019 behövs 900 nya bostäder. Tack vare nära samverkan med de lokala byggföretagen och ett fortsatt högt tempo i planarbetet kommer målet kunna nås.

Det behövs också fler jobb. Ett förbättrat näringslivsklimat bidrar till att företagen i kommunen utvecklas och växer, att fler företag väljer att etablera sig här och att det skapas fler arbetstillfällen. Kommunen har idag ett mycket gott samarbete med näringslivet, vilket gynnar såväl kommunens som företagens långsiktiga utveckling.

Även andra viktiga framtidsfrågor har hanterats under året. Ett exempel är fiberbaserat bredband, där avtal tecknats som innebär att kommunens mål för fiberutbyggnaden kommer kunna nås tidigare än planerat, till stor fördel särskilt för hushållen och företagen på landsbygden.

Ett annat område är satsningar för en hållbar miljö. Framgången med gröna påsen gör att mer än hälften av allt matfall från hushållen nu tas om hand för att bli klimatsmart biogas och näring. Miljöfrågorna står också i fokus i kommunens kök där ett intensivt arbete för att minska matsvinnet pågår, samtidigt som satsningen på närproducerad och ekologisk mat i skolor och på äldreboenden har permanentats.

Fler exempel skulle kunna ges på att 2016 har varit ett betydelsefullt år. Genom att inte rygga för de stora besluten har vi tagit viktiga steg in i framtiden för ett växande Katrineholm.

Det här inlägget har jag skrivit tillsammans med Lars Härnström  (M) som är vice ordförande i kommunstyrelsen.

Samma makt till kvinnor och män

Internationella kvinnodagen firas den 8 mars och är en dag som uppmärksammar ojämställdhet och kvinnors situation över hela världen. Syftet med dagen är att lyfta kraven på kvinnors rättigheter. I början av 1900 talet låg dess tyngdpunkt på kvinnlig rösträtt. Den kvinnliga rösträtten infördes 1921 i Sverige, vilket betyder att år 1917, det år när Katrineholm fick sina stadsrättigheter, hade inte hälften av invånarna, kvinnorna, rösträtt. Sett i backspegeln kan vi konstatera att förändring är möjlig. I SCB:s skrift På tal om kvinnor och män – Lathund om jämställdhet 2016 finns en lista över de framsteg som gjorts. Från 1845 – ”Lika arvsrätt för kvinnor och män”, till 2016 – ”Antalet dagar i föräldraförsäkringen som inte kan överlåtas ökas från 60 till 90 dagar”.

Som Kommunstyrelsens ordförande och Kommunstrateg vill vi utifrån våra ansvarsområden möjliggöra ytterligare förflyttning och bidra i riktning mot ett jämställt samhälle. Ett steg i den riktningen skedde den 22 februari i år, då kommunstyrelsen fattade beslut om att underteckna den europeiska deklarationen för jämställdhet. Undertecknandet innebär att Katrineholms kommun, som blev den hundrade kommunen att underteckna, ställer sig bakom 6 grundläggande principer och att inom två år ta fram en kommunövergripande handlingsplan för de 30 artiklar som deklarationen innehåller. Den inledande principen är att jämställdhet mellan kvinnor och män är en grundläggande rättighet. Undertecknandet är med andra ord ett viktigt ställningstagande ur demokratisk synvinkel men också ett bevis för att vi vill hitta flera och olika arbetssätt för att uppnå jämställdhet i praktiken.

Det nationella övergripande målet för jämställdhetspolitiken är; Att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Bevisen för att vi inte är där är många. Som exempel kan nämnas att den strukturella löneskillnaden i Sverige har beräknats till ofattbara 76 miljarder kronor. År 2015 var långtidssjukskrivna kvinnor dubbelt så många jämfört med långtidssjukskrivna män. Den farligaste platsen för en kvinna att vistas på är fortfarande den plats som borde vara den mest trygga – hemmet. Det är inte värdigt en demokrati. Det måste vara möjligt med ett samhälle där kvinnor och män delar makt och kan forma sina egna liv, att se till att omsorg kan ges och fås utan underordning, att ekonomisk självständighet blir en självklarhet och att mäns våld mot kvinnor upphör.

Göran Dahlström (S)
Kommunstyrelsens ordförande

Anna Johansson Milovanovic
Kommunstrateg

God Jul och Gott Nytt År!

Nu närmar vi oss julen och 2016 går mot sitt slut. Som kommunstyrelsens ordförande i Katrineholms kommun finns det mycket att vara nöjd med. Det går väldigt bra för Katrineholm. Vi kan titta tillbaka på ett år med befolkningstillväxt, bostadsbyggande och utveckling av näringslivet. Samtidigt har Katrineholms kommun en stark och välskött ekonomi och vi har nyligen lagt en offensiv budget inför nästa år.

Att det går bra för Katrineholm är avgörande för att kommunen ska kunna ge ett bra stöd till dem av oss som behöver det. Det går bra för Katrineholm, men det går inte bra för alla katrineholmare. Jag har ofta sagt det och upprepar det igen; kommunen ska stå som starkast när människan är som svagast, oavsett om det bottnar i åldrande, ohälsa, arbetslöshet eller andra svårigheter. För att det ska vara möjligt måste det gå bra för Katrineholm som helhet. Tillväxt och tryggad ekonomi är viktiga förutsättningar för att klara dagens och morgondagens utmaningar.

Helt avgörande är också att kommunen fortsätter satsa på sina anställda. Personalen är vår viktigaste resurs i välfärden. Jag vill tacka alla anställda i Katrineholms kommun för allt gott arbete som utförs varje dag året om i kommunens alla verksamheter!

Det viktigaste vi har att jobba med under kommande år är att säkra att vi har bra personal i våra verksamheter för barn och äldre. Många går i pension och konkurrensen om kompetens ökar. Därför måste kommunen jobba aktivt med att locka nya medarbetare. Bra arbetsmiljö och insatser för få ner sjuktalen är högt prioriterat. Med start vid nyår börjar vi också införa heltid som norm för alla anställda. Alla kvinnor och män som jobbar i Katrineholms kommun ska kunna känna den ekonomiska trygghet som en heltidsanställning innebär.

Det nya år som vi närmar oss är inte vilket år som helst. Katrineholms 100-årsjubileum brakar loss på nyårsafton och kommer att firas under hela 2017. Det känns helt fantastiskt med allt engagemang inför jubileet. Jag tänker också på alla katrineholmare som inte längre finns med oss och som har varit med och skapat det Katrineholm vi har idag. 100-årsfirandet är ett tillfälle att se tillbaka och känna stolthet över det som varit och det som är. Genom ökad gemenskap blir jubileet ett viktigt steg som vi tillsammans tar in i framtiden.

För egen del ska det bli skönt med de kommande helgerna. För mig och många andra är julen en chans att få att träffa nära och kära och att få vila upp sig lite. Sänd gärna en tanke till alla som jobbar under julen, som håller affärerna öppna, som finns redo att rycka ut i kris och som tar hand om gamla och sjuka. Till er, och till alla andra katrineholmare, vill jag önska en god jul och ett riktigt gott nytt 2017!

Offensivt, roligt och tryggt

När vi nu närmar oss det historiska året 2017 kan vi konstatera att Katrineholm har goda förutsättningar inför framtiden. Befolkningen växer, bostadsbyggandet har satt ordentlig fart, utbyggnaden av bredband är igång och näringslivsrankingen bekräftar att kommunens arbete för att skapa ett gott företagsklimat ger resultat. Attraktiva boende- och livsmiljöer i staden och på landsbygden har stor betydelse för fortsatt tillväxt. Ett växande näringsliv är avgörande för tillgången på jobb och kommersiell service.

Katrineholms kommun har också en stark och välskött ekonomi och vi kan lägga fram en budget för 2017-2019 som med god marginal är i balans.

I budgeten tas en rad viktiga investeringsbeslut. Mest uppmärksammat är kanske att ett nytt äldreboende och två nya skolor ska byggas. Men välfärdsbygget omfattar också bland annat fortsatt utbyggnad av förskolan, fler LSS-bostäder, en ny brandstation, ett Idrottens Hus på Backavallen, uppfräschning av Duveholmshallens entré, ombyggnad av Duveholmshallens D- och E-hall, en Black Box för teater i Lokstallet, ett nytt P-hus vid Katrineholm Central och en ombyggnation av trafikplatsen Talltullen. Satsningar som kommer göra stor skillnad i alla katrineholmares vardag under kommande år.

Det krävs en klok och långsiktig planering för att hålla tillbaka behovet av skattehöjningar när vi ska sjösätta driften av de nya verksamheterna. Samtidigt finns utrymme att under de närmaste åren göra tidsbegränsade satsningar som inte ökar kostnaderna framåt.

Under 2017 kommer en särskild satsning göras på kompetensförsörjning i kommunens verksamheter. Konkurrensen om kompetens ökar och det är av största betydelse att vi kan locka nya medarbetare och att vi kan få en bra överföring av kompetens i samband med pensionsavgångar. Ett led i detta är att vi inför heltid som norm. Bra arbetsmiljö och ett aktivt arbete för få ner sjuktalen är också högt prioriterat inför kommande år. Engagerade medarbetare som trivs, utvecklas och mår bra på jobbet är helt avgörande för kommunens utveckling.

2017 är inte vilket år som helst. Katrineholms 100-årsjubileum kommer firas på många sätt och under hela året. Jubiléet markerar också ett avstamp inför framtiden. Katrineholm lämnar nu den riktigt tunga industriepoken bakom sig. En ny identitet och framtidstro börjar växa fram. Katrineholm – en modern och kaxig kommun i Stockholms närhet, är ett sätt att beskriva förändringen. Utvecklingen är möjlig tack vare alla tidigare, nuvarande och kommande katrineholmares gemensamma insatser.

Det här blogginlägget har jag skrivit tillsammans med kommunstyrelsens vice ordförande Lars Härnström (M) och den 23 november 2016 publicerades det som debattartikel i Katrineholms-Kuriren.

Snacka om ”bananrepublik”

CC: nafmo

CC: nafmo

69 järnvägssträckor i Sverige är i så uselt skick att tågen från och med nästa år inte kommer att kunna köra med full hastighet, enligt en rapport från Trafikverket.

Slitage, räls som spricker,  växlar som går sönder och dåligt underhåll gör att maxfarten måste sänkas.

Enligt vissa är det svenska järnvägsnätet det tredje sämsta i Europa.

Nu måste regeringen inse fakta och med en fart som inte går att sänka, rusta det befintliga järnvägsnätet. Gods- och persontrafiken ska bara fungera om Sveriges tillväxt ska fortsätta.

Alla tankar på höghastighetsbanor och Ostlänken behöver läggas åt sidan, miljarderna måste gå till att förbättra vårt befintliga järnvägsnät.

Gå inte till historien som de som såg till att Sverige blev järnvägs-Europas ”bananrepublik”.