Tack för mig!

Jag fyller 71 år i november och kan se tillbaka på mer än femtio år av förvärvsarbete, politiska uppdrag inräknat. I trettio år har jag haft olika politiska uppdrag både på fritiden och på heltid, varav mer än hälften som kommunstyrelsens ordförande här i Katrineholm. Dessutom har jag vid sidan av jobbet varit föreningsaktiv både inom idrottsrörelsen, främst inom Katrineholms Sportklubb, och givetvis politiskt inom Socialdemokraterna.

Genom alla år har jag, såväl i yrkeslivet som inom idrotten och politiken, haft ledande uppdrag. I fyra val har jag varit socialdemokraternas förstanamn på kommunfullmäktigelistan, ett stort förtroende från partikamraterna. Vi har lyckats väldigt bra i kommunvalen (i senaste valet fick vi 46,3 procent av rösterna). Därmed har jag även fått förtroendet att vara kommunstyrelsens ordförande i drygt femton år, vilket är längre än någon annan varit det i Katrineholm. De första fem åren styrde vi i egen majoritet. De senaste tio åren har vi styrt tillsammans med Moderaterna, i en väldigt stark majoritet och med ett mycket gott samarbete.

När jag summerar de här åren kan jag konstatera att jag har styrt kommunen politiskt under en Göran Persson-regering, två Reinfeldt-regeringar och två Löfven-regeringar. Jag har lett kommunen genom såväl den högsta högkonjunkturen som den lägsta lågkonjunkturen, men också genom andra prövningar som flyktingkrisen 2015 och coronapandemin 2020.

När jag tillträdde sa jag att nu bygger vi det nya Katrineholm. Då fanns det inte mycket grund för det uttalandet överhuvudtaget, mer än en stark vilja. Nu kan jag se att det har vi verkligen gjort! Dessutom är mycket mer på gång av både företagsetableringar och bostadsbyggande. Det har varit ett gediget lagarbete som det har varit väldigt roligt och givande att få leda. Varje dag på Gröna Kulle (och en hel del kvällar) har varit en glädje. En glädje har också varit att på nära håll följa den oerhört professionella kommunala organisationens dagliga arbete.

Det har varit fantastiska år på många sätt. Något som jag särskilt har uppskattat är den fina kontakt jag har med vårt näringsliv. Ett näringsliv som bara blir starkare och starkare med en ökande branschbredd. En stor tillgång är också vårt förenings- och kulturliv som kittar ihop kommunen på ett fantastiskt sätt. Den gamla tunga industristaden Katrineholm blir nu mer och mer en modern och kaxig inflyttningskommun i Stockholms närhet, med en stabil och välskött ekonomi som säkrar välfärden.

Det blir naturligtvis aldrig färdigt, men nu har jag dragit mitt strå till stacken och lämnar med varm hand över till andra att bygga vidare. Mina föräldrar och deras föräldrar bodde och verkade i Katrineholm, jag och min fru finns här och även våra barn och barnbarn. Så min känsla för Katrineholm och vår gemensamma välfärd är urstark.

Jag är glad och stolt över att Katrineholms Arbetarekommuns styrelse önskar att jag fortsätter över valet 2022 och en bit in på nästa mandatperiod. Trots det, och med ovanstående som en kort bakgrund, meddelar jag efter moget övervägande följande. Att jag den sista juni 2021 lämnar mina politiska uppdrag i Katrineholms kommun.

Göran Dahlström(S)
Kommunstyrelsens ordförande, snart farfar och morfar på heltid

Vi behöver stötta varandra ur krisen

Alla barn i Sverige ska ges trygghet och möjligheter att utvecklas. Vårt mål som socialdemokrater är att ge varje generation bättre förutsättningar än deras föräldrar hade. Det är ett högt ställt mål, men när det handlar om våra barns framtid går det inte att göra något annat.

Coronapandemin har drabbat oss alla hårt, vi är fortfarande mitt i krisen och vi har ännu inte sett de fulla konsekvenserna av den. Ingen kommer gå opåverkad ur pandemin, men vi måste som samhälle göra vad vi kan för att både möta krisens verkningar och bygga samhället starkare. Där är det särskilt viktigt att vi satsar på barn och unga.

Nu har den socialdemokratiskt ledda regeringen presenterat sin vårändringsbudget och det känns tryggt att barnen sätts i centrum. Att vara barn eller starta vuxenlivet just nu är svårt, vi ska se till att ingen lämnas i sticket.

De satsningar regeringen gör kommer stärka landets kommuner i att ge fler barn en trygg och bra start i livet.

  1. Lovskola – för fler möjligheter. Många elever i gymnasieskolan och högstadiet som haft distansundervisning under en längre tid har påverkats negativt. Vissa delar av undervisningen har också varit svårt att genomföra på distans, därför är tillskotten för lovskola välkommet.
  2. Avgiftsfria och smittsäkra lovaktiviteter. Under pandemiåret har barn och unga fått avstå mycket. Att inte kunna träffa vänner eller gå på träningen kostar på. Vi behöver stärka barns möjlighet och tillgång till aktiviteter – för både ett bättre fysiskt och psykiskt mående.
  3. Sommarjobb – för en första rad i CV. I en svår tid på arbetsmarknaden är möjligheten till en första erfarenhet särskilt viktig. Ungdomsarbetslösheten ligger på en fortsatt hög nivå på grund av pandemin, vi måste göra vad vi kan för att ge fler ett sommarjobb och stödet för detta är välkommet.
  4. En tryggare start på livet. Den långdragna pandemin har drabbat många, inte minst barnfamiljer med ensamstående föräldrar och de med låga inkomster. Den tillfälliga höjningen av bostadsbidraget är därför extra välkommen.

Vi vet ännu inte de fulla konsekvenserna av coronapandemin. Vad vi dock vet är att de som drabbas som hårdast under en kris är de som redan har det som tuffast. Att då stärka välfärden och jämlikheten är helt rätt väg att gå. Vi behöver stötta varandra ur krisen, precis som vi gjort under krisen.

Anders Henriksson, gruppledare för Socialdemokraterna i Sveriges kommuner och regioner

Katrin Stjernfeldt Jammeh, vice gruppledare för Socialdemokraterna i Sveriges kommuner och regioner samt kommunstyrelsens ordförande i Malmö

Göran Dahlström (S) kommunstyrelsens ordförande i Katrineholm

Pandemi och rekordresultat

Det här förordet till årsredovisningen för 2020 har jag skrivit tillsammans med Christer Sundqvist (M) som är 1:e vice ordförande i kommunstyrelsen.

Det är ett exceptionellt år vi nu lagt bakom oss. 2020 var året då ett nytt coronavirus, covid-19, under några få vårveckor spreds globalt och fick hela världen att stanna upp. Pandemin har påverkat oss alla och kommer få långvariga konsekvenser. Många har förlorat nära och kära. Isolering och ensamhet har lett till ökad utsatthet. Nedgången i samhällsekonomin har påverkat näringslivet och arbetslösheten har ökat.

Även för kommuner har ekonomi och verksamhet påverkats på ett genomgripande sätt. I Katrineholm blev vi tidigt och hårt ansatta av pandemin, men har efterhand klarat av inte minst äldreomsorgen på ett väldigt bra sätt. All personal har gjort ett fantastiskt jobb. Allra mest har personal inom vård och omsorg och i skolan påverkats, men ingen verksamhet har varit oberörd och det är med stolthet som vi sett hur flexibelt och kraftfullt organisationen har svarat upp mot påfrestningarna. Samarbetet har stärkts både internt och externt. Kommunen har också tagit stora kliv framåt när det gäller digitalisering och IT-utveckling över hela linjen.

När vi summerar kommunens ekonomiska resultat, 90 miljoner kronor, kan vi konstatera att det aldrig någonsin varit bättre – och sannolikt aldrig kommer bli lika bra igen. Så ser det ut i många kommuner och förklaringen är enkel. Statens strösslande med stödmiljarder har överkompenserat kommunerna, som både fått ökade statsbidrag och ersättning för kostnadsökningar och sjuklöner, samtidigt som kostnader varit lägre än normalt för verksamhet som begränsats av restriktioner. I Katrineholms kommun bidrog det också att vi hade ett bra ekonomiskt utgångsläge inför 2020 och att verksamheterna under hela året har fortsatt jobba för att hålla budget.

Något som trots pandemin har fortgått i ett högt tempo är bostadsbyggandet, som både är en förutsättning för tillväxt och skapar många arbetstillfällen. Kommunen är drivande genom att ta fram nya områden för bostäder med olika upplåtelseformer och företagsetableringar. Under året har också byggandet av de nya skolorna startats. Det nya äldreboendet Dufvegården och den nya isarenan har färdigställts, liksom parkeringshuset vid järnvägsstationen. Kontaktcenter har fått nya lokaler och fortsatt att utvecklas som vägen in till kommunen. Trygghets- och säkerhetsfrågorna har kommit högre upp på agendan. Samarbetet med polis och föreningsliv har stärkts, trygghetsvärdar tillsatts och tryggare utemiljöer skapats genom bättre belysning, tuktad växtlighet och fler övervakningskameror.

Föreningslivet har blivit starkt påverkat av pandemin. Kommunen har stöttat på olika sätt, bland annat genom en extra utbetalning av grundstöd till barn- och ungdomsverksamhet. Kulturen och idrotten står för mycket av hjärtat och pulsen i Katrineholm och vi ser verkligen fram emot att få starta kultur- och idrottslivet igen med full fart så snart det blir möjligt.

När andra möjligheter har begränsats har den närhet till naturen som finns i hela kommunen blivit en källa till både fysisk och psykisk hälsa. Mer än på många år har katrineholmare i alla åldrar vandrat, lekt och umgåtts utomhus. Kommunens alla parker, lekplatser, strövområden och badplatser har i än högre grad blivit våra gemensamma vardagsrum. Det är något som vi hoppas ska bestå och som vi vill fortsätta utveckla även efter pandemin.

I coronasamtal med Kronprinsessan och Prinsen

Under måndag förmiddag hade jag samtal med Kronprinsessan Victoria och Prins Daniel. Via den digitala plattformen Teams ringer paret till ett antal kommuner i Sverige för att få en bild av hur coronaåret 2020 påverkat samhället i stort men också lokalt.  

 – Jag berättade för dem om att Katrineholm drabbades plötsligt och hårt av pandemin i början av förra året. Men att vi med gemensamma krafter reste oss och har, efter den tuffa inledningen, hanterat situationen på ett mycket bra sätt. Både inom våra egna verksamheter som exempelvis äldreomsorgen och skolan men också i lokalsamhället. Jag berättade också att samarbetet med de statliga myndigheterna inledningsvis inte fungerat så bra.

 – Samtalet pågick i cirka trettio minuter och vi hade ett mycket trevligt och givande samtal. Kronprinsessan Victoria och Prins Daniel är pålästa och ställde bra och relevanta frågor. Jag tycker det är positivt att de vill skaffa sig en egen bild av hur pandemin slagit mot olika kommuner och hur det hanterats runt om i Sverige. Jag tog givetvis tillfället i akt och bjöd in Kronprinsessparet till Katrineholm.

Starkt, tryggt och uthålligt

När vi nu har fattat beslut om 2021 års budget för Katrineholms kommun är det med en känsla av tillförsikt och framtidstro. Detta trots pandemin och den kraftiga konjunkturnedgången, och trots den på sikt ännu större utmaningen med en demografisk omställning som gör att kommunerna får fler barn och äldre att ta hand om i förhållande till antalet invånare i yrkesaktiv ålder.

Vi känner oss emellertid trygga med att vi även denna gång har tagit fram en stark och uthållig budget, såväl ur ett ekonomiskt som ur ett miljömässigt och socialt perspektiv. I grunden handlar det om att agera ansvarsfullt och långsiktigt och skapa stabila förutsättningar för verksamheterna.

Barn och äldre är tydligt prioriterade i budgeten. Skolan får ökade resurser samtidigt som krav ställs på omfördelning för att stärka måluppfyllelsen i grundskolan. Riktade satsningar görs även på trygghetsskapande åtgärder för barn och unga och på kompetensutveckling i förskolan. I januari är det dags för inflyttning på det nya äldreboendet Dufvegården. Satsningen på äldre fortsätter sedan med renovering av befintliga äldreboenden. Så snart som möjligt vill vi också få tillbaka glädjeämnen som har fått stå tillbaka i år, både i vardagen och i form av större evenemang som Festival för mogna och Katrineholmsveckan.

Socialnämnden kommer intensifiera arbetet med att minska kostnaderna. En del i detta är att växla över till ett annat arbetssätt när det gäller försörjningsstöd, med ökat aktivitets- och närvarokrav. Syftet är fler ska komma vidare till egen försörjning. Nämnden ges också i uppdrag att kartlägga och sätta stopp för felaktiga utbetalningar och välfärdsbedrägerier.

Tillväxt är viktigt för att öka sysselsättningen och finansiera välfärden. Vi kommer fortsätta arbeta aktivt med att stötta det lokala näringslivet och få hit nya företagsetableringar. En viktig tillväxtfaktor är fiberutbyggnaden, där målet har nåtts i hela kommunen. En annan avgörande faktor är bostadsbyggandet, där vi ser ett fortsatt högt tryck.

Med de utmaningar som kommunsektorn står inför är det nödvändigt att fortsätta prioritera och effektivisera. Det handlar både om att hålla i plånboken och att utmana invanda arbetssätt och tänka nytt. Då känns det bra att konstatera att Katrineholms kommun har stått pall väldigt bra under pandemin. Kommunens medarbetare har på ett fantastiskt sätt ställt upp och ställt om, för att hantera utmaningar som ingen hade kunnat föreställa sig. Det ger tillförsikt även inför kommande år!

Detta är en insändare till Katrineholms-Kuriren som jag skrivit tillsammans med kommunstyrelsens vice ordförande Christer Sundqvist (M)

Mitt inledningsanförande i budgetfullmäktige den 16 november 2020

 

  1. Ordförande – Fullmäktigekamrater
  2. Jag yrkar bifall till KS förslag till Plan med budget 21-23 (S & M)
  3. En väldigt speciell dag för mig att stå är i KF och föredra budgeten. Det är min 15:e och den 10:e tillsammans med Moderaterna, som jag vill tacka för ett mycket gott samarbete under de här 10 åren och den här budgeten
  4. Vi har satt namnet Starkt, tryggt & uthålligt, vilket vår budget också är. Den bygger på vår vision ”Läge för liv och lust” och vår kommunplan.
    Stark såtillvida att vi satsar ordentligt på våra barn, unga och gamla.
    Stark för att Katrineholm utvecklas för en ny tid med full fart på bostadsbyggande, på byggande av äldreomsorgens lokaler, skolor, förskolor, infrastruktur, fritidsanläggningar med mera.
    Stark för att vi lägger en budget som ska motverka toppar och dalar som skapar oro i personalorganisationen.
    Stark för att vi ökar trycket för kvalitetshöjning i grundskolan.
    Stark för ordentligt med resurser till äldreomsorgen.
    Stark för att vi kommer att kunna anställa personal när våra verksamheter växer och förändras. Kompetensförsörjning är en av de viktigaste frågorna nu och framåt.
    Tryggt för att vi har ett hållbart resultat på 2%, bra om olyckan är framme och något händer.
    Pandemin fortsätter och vad det för med sig under 2021 vet vi inget om idag.
    Tryggt för att vi kan parera lågkonjunkturen.
    Tryggt för att våra företag växer och nya är på väg in och nya startas.
    Tryggt för att vi effektiviserar, digitaliserar och försöker lägga varje krona på rätt plats.
    Tryggt för att vi vidtar åtgärder för att våra barn, gamla, ja alla, ska kunna vara trygga. Att bland annat kunna vara trygg på landsbygden med utbyggt fiber till alla som vill ansluta för annat kunna studera, starta företag eller jobba hemma.
    Tryggt för att vi fokuserar på att få ut bidragstagare i jobb. Också för att få bort felaktiga utbetalningar och välfärdsbedrägerier. Vi behöver inte bara skattebetalare som flyttar hit. Vi behöver också förflytta bidragstagare till skattebetalare.
    Tryggt för samarbete med polis, frivilliga och trygghetsvärdar vid skolor och i offentliga miljöer.
    Tryggt för att budgeten är ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbar.
    Tryggt för att vi i år kunnat se att kommunens
    medarbetare stått pall, ställt upp och ställt om under pandemin, som fortsätter.
    Uthålligt för att vi inte förhäver oss eller tokbromsar. Vi befinner oss i ett rekordår 2020-ekonomiskt. Men i lågkonjunktur, pandemi och stor arbetslöshet. En svår pedagogisk fråga att kommunicera.
    Uthålligt för att vi ökar andelen miljöfordon i kommunens verksamheter.
    Uthålligt för att vi ökar energieffektiviteten i kommunens lokaler.
    Uthålligt för att vi ökar produktionen av solel.
    Uthålligt för att vi minskar utsläpp av näringsämnen och föroreningar till sjöar och vattendrag.
    Uthålligt för att vi arbetar för att nedskräpningen ska minska.
    Uthålligt för att vi främjar den biologiska mångfalden genom aktiva åtgärder och naturskydd.
    Uthålligt för att vi arbetar för klimatsmartare måltider i kommunens måltidsverksamhet.
    Uthålligt för att kommunen ska fortsätta att stötta föreningslivet. Föreningar och studieförbund ska ha goda möjligheter att verka i vår kommun.
    Föreningslivet är ett viktigt samhällskitt. Kultur, idrott och fritidsaktiviteter stärker människor och samhälle och ger verktyg att förändra. Exempelvis de två miljonerna vi tagit fram i extra grundstöd för föreningar med barn- och ungdomsverksamhet.
  5. De stora utmaningarna kvarstår efter pandemin, nämligen demografin.
    Väldigt många barn och gamla ska få kommunal omsorg och skola de närmaste 15 åren.
    Väldigt få däremellan ska klara jobben och betala skatt. Det kommer inte att gå ihop.

    Det vi nu gjort och gör även under 2021 är att förbereda oss för detta.
    Vi har gjort stora investeringar i skolor, fritidsanläggningar, äldreboenden, förskolor, trafiksäkerhet och parkeringshus med mera.

    Nu är vi klara med det och ligger lite före.
    Det är både starkt, tryggt och uthålligt.

    Nu ska personal anställas när verksamheterna växer och kvaliteten behållas och helst öka med de tillgängliga resurserna som står till buds. Att både öka kvaliteten och kvantiteten i den kommunala verksamheten kommer att bli en mycket stor utmaning för många kommuner. Flera kommuner kommer att få kämpa för att om möjligt behålla dagens kvalitet.

    De råd som Sveriges kommuner nu får är:
    – Skapa nya arbetssätt-digitalisera-effektivisera.
    – Håll i pengarna-placera eventuellt överskott i resultat-
      utjämningsreserven för framtidens behov.
    – Tänk långsiktigt.

    Mycket kloka råd som vi i majoriteten kommer att följa. Katrineholm står stark inför framtidens utmaningar.
    Jag är stolt och glad att yrka bifall till en stark, trygg och uthållig budget för 2021.



Håll ihop, håll avstånd och håll ut

Vi befann oss under våren i ett mycket allvarligt pandemiskt läge med en omfattande smittspridning av covid-19 på Katrineholms äldreboenden. Det är sorgligt att vi inte kunnat skydda våra mest sköra från smittan.

Det som det inte har talats så ofta om är att en stor majoritet av de äldre som avlidit utanför sjukhus med bekräftad covid-19, också hade andra sjukdomar som bidrog till eller var helt avgörande för att patienten skulle avlida.  

För några veckor sedan kom en rapport från Region Sörmland. Regionen har genomfört en granskning av patienter som bodde på särskilt boende eller i eget hem och var anslutna till hemsjukvård eller specialiserad sjukvård i hemmet. Perioden för granskningen var den 17 mars till den 27 augusti 2020. Under denna tid avled sammanlagt 252 sörmlänningar med diagnosticerad covid-19-infektion. Av dessa hade 95 personer avlidit på särskilt boende eller i hemmet.

I 17 procent av de granskade fallen (16 personer) bedömdes coronaviruset vara den direkta dödsorsaken. För 77 procent (73 personer) var viruset mer en bidragande orsak än direkt. För 6 procent (6 personer) var dödsorsaken andra sjukdomar.

Utifrån Region Sörmlands genomförda granskning kan det konstateras att även då vi under våren hade en stor smittspridning på våra äldreboenden och varje enskilt dödsfall är en stor tragedi, så utgör inte den totala summan av antalet avlidna där den direkta dödsorsaken var coronaviruset, en hög summa. Summan 16 personer är dessutom en siffra för hela Sörmland och gäller inte enkom för Katrineholms kommun.

Det är nu viktigt att vi fortsätter att tillsammans hålla ihop, hålla avstånd och hålla ut för att bibehålla summan noll, som vi haft under en lång tid på våra boenden, vad gäller antalet smittade. Vi måste också hålla i och hålla ut för att bidra till en minskad smittspridning i samhället i stort!

Rekordresultat – så här hänger det ihop

Går det att förstå Katrineholms ekonomiska rekordresultat för 2020?
Så här hänger det ihop!

Sammanfattning

Delårsrapport Katrineholms kommun 1/1-31/8 2020

Varför har kommunen så stort överskott i Delårsrapporten?

Kommunens resultat för perioden är 105,9 mnkr. Prognosen för helåret är ett överskott på 74,4 mnkr.

Det goda resultatet har flera förklaringar. Bland annat gjorde regeringen en bedömning tidigt i våras att skatteintäkterna skulle sjunka kraftigt under 2020 på grund av lågkonjunkturen och den rådande pandemin. Staten skulle då kompensera kommunerna för minskningen av skatteintäkterna. Skatteintäkterna har sjunkit under året men inte alls i den omfattning som regeringen förutspådde i våras. Kommunerna har kompenserats med statliga bidrag som motsvarar tre gånger minskningen av skatteintäkterna.

Ytterligare en anledning är att kommunen under perioden haft lägre kostnader än budgeterat. Under våren och sommaren stängde kommunen vissa verksamheter på grund av pandemin. Det innebar att vi kunde omfördela personal till framförallt äldreomsorgen. Under våren hade kommunen många medarbetare sjukskrivna men tack vare omfördelningen av personal behövde inte vikarier tillsättas. Dessutom kompenserade staten kommunernas sjuklöner. För Katrineholm handlade det om 16 mnkr för perioden. Redan då budgeten för 2020 antogs i november 2019 budgeterade kommunen ett överskott på 50 mnkr vilket bidragit till det stora överskottet. För verksamheterna är dessutom måluppfyllelsen på god väg att nås.

Var hamnar överskottet vid årets slut?

Det hamnar i det så kallade egna kapitalet. När det egna kapitalet förstärks ökar även kommunens möjligheter att självfinansiera investeringar. Det egna kapitalet är kommunens egna pengar, det vill säga inte lånade medel. Medlen kan med andra ord användas för att finansiera investeringar med egna medel istället för att låna och då få räntekostnader.

Kommuner kan enligt lag inte föra över ett överskott till kommande år för att använda i verksamheten till löpande kostnader (som exempelvis lönekostnader).

Lyft blicken-Effektivisera och håll i plånboken

Nedan följer en inte alltför välskriven interpellation från Björn Wahlund (L). Dessutom mitt mycket tydliga svar.

Interpellationen lyder ordagrant:

”Interpellation med anledning av Ordföranden i komunstyreslens famösa uttalande – ”Kommunens prognos visar ett plusresultat på 74 miljoner kronor när året är slut.”

Under april och maj i år beslutade riksdagen om ett extra tillskott till regioner och kommuner för innevarande år. För Katrineholms del innebar besluten ett extra statsbidrag på drygt 63 miljoner kronor för verksamheten 2020. Knappt hälften av denna summa kommer att ligga kvar som permanent förstärkning från 2021.

Trots att denna förstärkning redan i mitten var känd innehöll komunens budgetdirektiv för 2021 kraftfulla besparingar på samtliga nämnder förutom för Vård och omsorgsnämnden.

Jag kan med förlov hävda att komunens kärnverksamhet har ett och annat att förbättra. Skolan dras med stora grupper i förskolan och dåliga resultat i grundskolan. De som har hemtjänst får besöka av i snitt ett och ett halvt fobollslag av vårdare per 14-dagarspriod. Integrationen av ”nyanlända” går allt för trögt.

Frågorna lyder:

– Om staten ökar de generella statsbidragen för att kommunen ska kunna öka kvalitet inom sina kärnverksamheter – men Katrineholm väljer att redovisa dessa extrapengar som ett överskott av effektiv hushållning.?

– Varför innehöll budgetdirektivet en besparing på skolan för 2021 trots att kommunen var medveten om tillskottet av statsbidrag?

– Varför är Socialdemokraterna i ord så måna om unga och gamla men i handling så knappa?”

Mitt svar lyder:

Statens prognoser för ekonomin i kommuner och regioner förväntas ge ett överskott i år på 38 miljarder kronor. Det betyder rekordresultat i flertalet kommuner mitt i den djupaste samhällskrisen i modern tid. Överskottet motsvarar, om finansdepartementet får rätt, 4 procent av skatter och statsbidrag. Det är så klart positivt. Men inte okomplicerat. Kommunernas ekonomi riskerar att bli obegriplig för väldigt många. Som de allra flesta vet skapar demografin ökande behov som kräver stora resurser, något som vi Socialdemokrater och Moderater i Katrineholm flaggat för i flera år. Kommande kostnadsökningar överstiger de förväntade intäktsökningarna vilket innebär att kommuner måste effektivisera verksamheten och utveckla nya arbetssätt för att möta behoven och klara ekonomin. Dessutom är det så, att stora överskott ett enskilt år inte kan användas till driftskostnadsökningar kommande år. Om detta går att läsa mer i Dagens Samhälle i en artikel av Måns Wikstrand och i en artikel av Annika Wallenskog där rådet till kommunpolitiker är- lyft blicken, håll i plånboken och effektivisera!

I kommunens budget för 2020 budgeterade vi ett överskott på 50 mnkr för att möta den osäkerhet som rådde kring ekonomin för 2020. Att ekonomin hanterats väl i Katrineholm under året syns tydligt i kommunens delårsrapport där det prognostiserade resultatet uppgår till ca 74 mnkr. Nämnderna har skött både verksamhet och ekonomi på ett mycket bra sätt under den rådande pandemin.

Första frågan, som inte är en fråga men besvaras ändå enligt följande. De extra statsbidrag som Katrineholm och övriga kommuner får i år är för att mildra de negativa ekonomiska konsekvenserna av både den pågående pandemin men också för att lindra konsekvenserna av lågkonjunkturen. Alltså inte i första hand till kvalitetsökningar!

Den andra frågan antas syfta till Planeringsdirektivet som kommunstyrelsen behandlade i maj. I Planeringsdirektivet utgick ingen lönekompensation till nämnderna med undantag av vård- och omsorgsnämnden. Förmodligen är det den del som interpellanten kallar besparing inom skolan. I maj när Planeringsdirektivet antogs rådde stora osäkerheter i de ekonomiska förutsättningarna för samtliga kommuner vilket är en förklaring till de ställningstaganden som gjordes vid det tillfället. Det är viktigt att komma ihåg att Planeringsdirektivet är just ett planeringsdirektiv, inte en budget.

På den sista frågan är svaret väldigt enkelt. Vi Socialdemokrater och Moderater prioriterar barn, unga och äldre. Det är väldigt tydligt i Kommunplanen och de årliga budgetar som fastställs. Just nu pågår exempelvis byggnation av ett nytt äldreboende, Dufvegården. Därefter ska flera äldreboenden renoveras och rustas upp. Två nya skolor byggs också för att möta kommande behov, skolor renoveras och rustas upp, nya förskolor byggs, nya medarbetare ska anställas för att möta volymökningar etc. En ny verksamhet, Lyckliga gatorna, prioriteras för barn och unga, ungkulturhuset Perrongen är också en viktig verksamhet för våra unga som kommunen satsat på i flera år. Listan kan göras hur lång som helst. Dessutom lägger kommunen långt över 70% av kommunens pengar på just barn och äldre. Så visst prioriteras dessa viktiga grupper av oss i den politiska majoriteten i Katrineholm.

Nonchalant och äckligt

CC-licens foto: By Brosun

Jag är vid någon av våra återvinningsstationer en gång i veckan. Det ser i stort sett lika jävligt ut varje gång. Matavfall från några sorts restauranger som borde få stänga om man kommer på dom.

Sängar, bokhyllor, dammsugare, madrasser med mera finns också bland det som folk slänger. Vi ser också hur råttor och fåglar hittar dit.

Vilka är det som gör det här och vilka andra regler i samhället skiter man i? Hur uppfostrar man sina barn om hur vi ska leva tillsammans i samhället?

Kameror, mer städning och belysning är nog bra men ännu bättre är en rejäl skärpning. Är det fullt i containern ta er till nästa station eller vänta någon dag tills det är tömt när det gäller det som ska slängas där. I övrigt är det Vika återvinningscentral som gäller. Skyll inte på dålig information eller för den delen att man inte förstår informationen på svenska.

Det här handlar om lathet, nonchalans och dålig respekt för medmänniskor och miljö. Ja, jag skulle kunna gå så långt som att kalla det korkat.