Etikettarkiv: Trygghet

MÄN-STOPPA VÅLDET MOT KVINNOR!

Postat av

Den 25 november inleds de 16 dagar mot våld mot kvinnor som uppmärksammas över hela världen. I år manifesterar Katrineholm – Vingåkers Zontaklubb det genom den globala kampanjen ”Zonta says no to violence against women” och då färgas Katrineholm orange för att belysa att vi måste få stopp på våldet mot kvinnor.

I Sverige dödas i genomsnitt 20 kvinnor varje år av närstående män. 17 våldtäkter anmäls varje dag och mörkertalet är stort. De flickor och kvinnor som utsätts för exempelvis trafficking och tvingas till prostitution kommer sällan till tals. I Sverige tvingas många barn bevittna när deras mammor blir misshandlade.

Kampanjen #Metoo har varit viktig för att belysa hur vanligt problemet är med sexuella kränkningar och övergrepp samt för kvinnor att själva få berätta om vad de utsatts för. Kvinnor kan drabbas i alla situationer i livet. Det kan hända var och när som helst. Det handlar om djupt rotade strukturer. Mörkertalet är som sagt stort kring problemet av mäns våld som kan vara fysiskt, psykiskt och ekonomiskt mot kvinnor.

Enligt en färsk rapport från Rädda Barnen är Sverige det bästa landet i världen för flickor att bo i. Situationen för flickor i Sverige är alltså jämförelsevis god internationellt sett. Men trots det har vi ett problem som vi inte verkar kunna komma till rätta med, mäns våld mot kvinnor som indirekt också drabbar barn. Kvinnors och flickors rättigheter är mänskliga rättigheter och de har rätt att leva och verka utan rädsla. Alla har rätt till ett liv fritt från våld.

Problemet med våld mot kvinnor kan inte lösas enbart av organisationer som Zonta International, som arbetar för kvinnors och flickors rättigheter eller någon annan organisation. Inte ens staten kan självständigt lösa det. Vi måste alla bidra för att motverka att vissa män tar sig rätten att kränka, misshandla och/eller sexuellt utnyttja kvinnor och flickor. Ingen har gjort tillräckligt för då hade det inte sett ut som det gör idag.

Om alla säger nej till våld i alla former genom ord och handling har vi större möjlighet att utrota det problem som gör att det finns kvinnor och barn som lever i skräck för den person som borde vara deras stöd. Om inte du, jag eller vi säger ifrån, vem gör det då? Det kan vara din dotter som blir utsatt. Det kan vara din morfar som slår. Det kan vara din granne som misshandlas. Det är allas ansvar att bidra till ett jämställt samhälle.

Män som grupp har ett särskilt ansvar för att bidra till att mäns våld mot kvinnor upphör. Det handlar om att rannsaka andra mäns värderingar och beteende. Det är alla mäns ansvar att vara goda förebilder för andra män, för sina barn och framtida generationer. Inte minst säga ifrån när andra människor uttalar eller beter sig kränkande och våldsamt. Män behöver än tydligare backa upp det arbete som kvinnorörelsen för. Vi måste arbeta tillsammans för att få slut på mäns våld mot kvinnor. Män som utövar våld måste ta sitt ansvar, se sina egna beteenden och bryta sitt destruktiva mönster.

Det är inte en partipolitisk eller religiös fråga. Det handlar om vår respekt för varandra och rätten till att leva ett värdigt liv.

Du kan som invånare i kommunen bli aktiv i kommunens värdegrundsarbete. Du, som individ, kan börja med att delta i Zonta Internationals manifestation/stödja vårt arbete. Du kan fortsätta med att alltid säga nej till verbala trakasserier – även när det riktas mot andra. Du kan fortsätta med att våga störa när du misstänker att något inte står rätt till.

Tillsammans kan vi arbeta för en värld fri från våld – så låt oss vara modiga!

Maria Evald-President Katrineholm-Vingåkers Zontaklubb

Kristina Ekstrand-Vice president Katrineholm-Vingåkers Zontaklubb

Göran Dahlström-Kommunstyrelsens ordförande

Ett starkare Katrineholm

Postat av

När vi nu går in i en ny mandatperiod, den tredje med socialdemokrater och moderater i gemensam majoritet, är många av de stora besluten redan fattade. Vi bygger nya förskolor, skolor och äldreboende. Katrineholms centrala delar omvandlas genom fler bostäder och satsningar på säkrare och trivsammare gatumiljöer. Planer för ytterligare bostadsbyggande och företagsetableringar finns framtagna och beslutade. Mycket är på plats eller på väg att komma på plats. Nu handlar arbetet till stor del om att klä besluten med innehåll.

Främst i fokus framöver står att ytterligare stärka Katrineholms attraktionskraft, både som ort och som arbetsgivare. Vi ska locka folk att vilja bo och jobba i Katrineholm. Att vilja bygga bostäder, starta företag och flytta företag till Katrineholm. Att vilja gå i förskola, skola, gymnasium och plugga vidare i Katrineholm. Att vilja handla, shoppa, gå ut och äta, gå på konferens och turista i Katrineholm. Att vilja vara med i föreningar, ta del av kulturlivet, idrotta och vara ute i den vackra naturen i Katrineholm. Och att vilja ta del av allt annat som vår kommun har att erbjuda.

Både när det gäller näringsliv och bostadsbyggande är det tydligt att Katrineholm växer tillsammans med Stockholm. Katrineholm börjar bli det som vi har pratat om; en attraktiv ort i Stockholms närhet. Eller omvänt; genom bättre pendlingsmöjligheter och fler kvällsavgångar med tåg på helger börjar Stockholm bli en attraktiv ort i Katrineholms närhet.

Mycket talar för att den positiva utvecklingen för Katrineholm kommer att fortsätta. Samtidigt som Katrineholm redan ligger bra till i näringslivsrankingen i Sverige satsar vi nu offensivt för att klättra ytterligare, bland annat genom tillsättningen av en näringslivschef med ett helt nytt uppdrag. Skolresultaten behöver förbättras och det pågår ett intensivt utvecklingsarbete i skolan som nu börjar ge effekt. Det finns överlag ett starkt driv inom väldigt många områden, kommunens verksamheter utvecklas kontinuerligt och får goda omdömen i jämförelser och utvärderingar. Kommunen jobbar också aktivt för att vara en attraktiv arbetsgivare, med fokus både på att behålla befintliga medarbetare och attrahera nya för att säkra kompetens-försörjningen.

Samtidigt finns utmaningar längs vägen som vi kommer behöva hantera. Vi går in i en period av osäkerhet, inte minst när det gäller det politiska läget på nationell nivå. Kommunens ekonomi påverkas i hög grad av de beslut som en ny regering kommer fatta om riktade och generella statsbidrag. Vi står också inför en annalkande låg-konjunktur. Utgångsläget inför planperioden är vidare att ett par av kommunens nämnder för närvarande inte är i ekonomisk balans.

På lite längre sikt kommer den största utmaningen vara att kunna behålla den kvalitet som vi har idag i kommunens verksamheter när volymerna ökar. Den demografiska utvecklingen i Sverige innebär att allt färre i yrkesverksam ålder ska klara välfärden för allt fler barn och äldre. Effektiviseringar kommer att krävas, såväl i Katrineholm som i alla andra kommuner.

Genom att satsa på ökad attraktionskraft skapar vi förutsättningar för fortsatt tillväxt i Katrineholm. Genom att hålla i ekonomin och lägga kraft på att utveckla smartare arbetssätt, bland annat genom digitalisering, bygger vi en mer kostnadseffektiv organisation. På så sätt kommer Katrineholms kommun ha ett bättre utgångsläge än många andra när volym- och kostnadsökningarna kommer.

Det här är förordet till budgeten 2019 som jag skrivit tillsammans med Lars Härnström (M), vice ordförande i kommunstyrelsen. Förordet är publicerat som insändare i Katrineholms-Kuriren den 7 november 2018.

Att driva en kommun är inte någon lek

Postat av

Det har nog inte undgått någon att Katrineholm har utvecklats starkt under de senaste åren. Stora företag har etablerat sig här, näringslivet har växt och arbetsmarknaden breddats. Bostadsbyggandet har tagit rejäl fart. Arbetslösheten, inte minst bland unga, har minskat. Vi har lagt stora resurser på vår gemensamma välfärd. Skolresultaten har vänt åt rätt håll. Bygget av en ny brandstation har påbörjats. En lång rad nya förskolor har tillskapats. Kullbergska sjukhuset har säkrats och stärkts.

Utveckling sker inte av en slump. Man måste förstås ha idéerna men det räcker inte. Det krävs också att man har kraften, nätverken och förmågan att få saker att hända. Att driva en kommun är inte någon lek. Det är inte enkelt. Det kräver hårt jobb. Med ansvar för ett par miljarder kronor, tusentals anställda och viktiga verksamheter är det väl värt att fundera på vem och vilka som är bäst lämpade att klara uppgiften.

Vi vill framåt. Under de kommande åren står Sverige i en unik situation. Aldrig tidigare har andelen äldre i samhället varit så hög. Det kombineras dessutom med att vi samtidigt har väldigt många barn och ungdomar i vår befolkning. Det innebär att kraven på äldreomsorg, sjukvård, förskola och skola är unikt stora. Därför är det väldigt viktigt att möta dessa behov. För oss går det före skattesänkningar.

Det innebär att vi under nästa mandatperiod vill fortsätta bygga ut och förstärka äldreomsorg, skola och sjukvård. Samtidigt som vi skapar fler nya jobb i ett växande näringsliv.

Vi ska bygga och öppna ett nytt äldreboende med nära 100 platser och bygga ett nytt trygghetsboende i centrum för äldre.

Vi ska bygga två nya skolor som behöver lärare och annan personal som kan hjälpa barn och ungdomar att utvecklas.

På Kullbergska sjukhuset investerar landstinget och nu ska det omsättas i en starkare vård. Dialys ska starta och ambulanssjukvården ska byggas ut för att korta tiderna för akuta insatser i Katrineholms kommun.

Vi är kompromisslösa i kampen mot kriminalitet. Vi jobbar tillsammans med Polisen mot brottsligheten och vi vill se fler övervakningskameror för ökad trygghet.

Ska vi hitta och attrahera alla de människor som ska arbeta i Katrineholm måste vi dessutom fortsätta med att utbilda människor, stärka pendlingsmöjligheterna och förstärka vår attraktionskraft som boendeort. Därför ska vi även fortsätta bygga bostäder och investera i vårt kultur- och idrottsliv. Så bygger vi ett starkare samhälle och ett tryggare Katrineholm.

Tillväxt – Tilltro – Trygghet, Katrineholm i omvandling

Postat av

Det pågår en samhällsomvandling i Katrineholm. Omställningen från tung industristad till en mer diversifierad struktur märks inom alla samhällsområden: befolkning, näringsliv, boende, utbildning och välfärd. Den snabba förändringstakten ger unika möjligheter att forma samhället, samtidigt som den ställer kommunen inför utmaningar som kräver både flexibilitet och långsiktighet.

Tillväxt – Tilltro – Trygghet. Det är tre ledord som kan användas för att sammanfatta hur vi vill att Katrineholms kommun ska fortsätta utvecklas inför framtiden.

Trygghet är grunden. Katrineholm har en stor fördel genom att det finns en närhet och tillit mellan människor här som ofta saknas i större städer. Tryggheten har stor betydelse för att familjer och företagare väljer att leva och verka i Katrineholms kommun. Samtidigt finns det orosmoln, i både Katrineholm och omvärlden. Alla nämnder ges därför nu i uppdrag att genom olika insatser verka för ökad trygghet och säkerhet i hela kommunen.

Genom tilltro kan vi lyfta Katrineholm ytterligare. Tilltro handlar om att se alla människors förmåga, att våga satsa på nya och annorlunda idéer och att ha en övertygelse om att vi gemensamt kan förändra samhället till det bättre. Katrineholms kommun ska verka för ett tillåtande och kreativt klimat både i den kommunala organisationen och i samhället i stort. Det ställer nya och utmanande krav på ledarskapet.

Tillväxt är förutsättningen för att säkra välfärden inför framtiden. Konkurrensen med andra kommuner om invånare, arbetskraft och näringsliv kommer att öka och tillgången till bostäder, arbetstillfällen och goda pendlingsmöjligheter kommer få ännu större betydelse.

Katrineholms kommun har en stark tillväxt, sett både till befolkning och näringsliv, och det byggs och planeras för ett stort antal nya bostäder. Genom tillväxten får kommunen ökade skatteintäkter. Det behövs inför kommande år när fler katrineholmare kommer behöva äldreomsorg samtidigt som antalet barn och ungdomar i kommunens förskolor och skolor också ökar.

För att möta behoven har en rad viktiga beslut fattats för att bygga ut välfärden och ytterligare öka kommunens attraktionskraft. Det handlar bland annat om att bygga nya förskolor, nya grundskolor och ett nytt äldreboende. Omfattande investeringar görs också för en säkrare och lugnare trafikmiljö, för ökad trygghet och trivsel genom att satsa på belysning och utveckling av parker, och för ett ännu rikare kultur-, idrotts- och fritidsliv. Sammantaget handlar det om investeringar i miljardklassen. Det kräver att vi tar ansvar för att kommunens ekonomi är hållbar över tid. En viss kommunal växtvärk kommer vara oundviklig från 2019 och ett antal år framåt när investeringar och personalutökningar ska realiseras. Det gäller därför att hålla i ekonomin idag för att stå väl rustade när kostnadsökningarna kommer.

Nu börjar också jobbet med att få tag i rätt kompetens, både för utbyggnaden av välfärden och för att ersätta medarbetare som går i pension. Kompetensförsörjningen är den enskilt viktigaste frågan under kommande år och Katrineholms kommun måste stå sig väl i konkurrensen om arbetskraft. Att få ner sjukfrånvaron är också en högt prioriterad del i arbetet.

Omvandlingen av Katrineholm är ingen abstrakt framtidsfråga. Det handlar om förändringar som vi i högsta grad kan påverka här och nu, och som kommer märkas i alla katrineholmares vardag. En viktig del i arbetet handlar om att fortsätta bygga gemenskap och ta tillvara engagemang. Alla måste involveras i samhällsbygget; kommun, näringsliv, föreningsliv och enskilda.

Med gemensamma krafter kan vi ta Katrineholm hur långt som helst!

Det här inlägget som jag har skrivit tillsammans med Lars Härnström, vice ordförande i kommunstyrelsen i Katrineholm är också en debattartikel i Katrineholms-Kuriren.

Kan det hända i Katrineholm?

Postat av

Med anledning av upploppen i Husby

Den här typen av kriminalitet som sätter sina medmänniskors liv och trygghet i fara måste sluta. Det är oacceptabelt och meningslöst att slå sönder bostadsområden, sätta igång bränder och kasta sten på polis och brandkår.

Det är viktigt att polisen närvarar både när det är lugnt och när det är oroligt, och de som ägnar sig åt den här typen av verksamhet ska tas om hand. Situationen måste samtidigt lugnas ner. Det är den primära verksamheten. Men det gäller att gå rätt tillväga så att situationen inte blir mera explosiv än den är.

Vi måste inrikta oss på insatser mot de personer som är drivande för att upploppen startar . Det kan handla om långsikt arbete, men även om kortare insatser. Ett exempel är att förbättra möjligheterna att göra LVU-omhändertaganden av ungdomar som är på väg in i kriminalitet. Tar man hand om ledarna försvinner ofta även svansen av anhängare.

Men grunden för det framtida arbetet måste ligga i att bekämpa de underliggande orsakerna, sämre resultat i skolan och bristen på arbete. Ansvaret för att diskussionen efter nattliga kravaller handlar om att hitta konkreta lösningar på verkliga problem vilar tungt på oss som arbetar politiskt – både nationellt och lokalt.

I Husby bor fler än 12 000 människor och för deras skull måste diskussionen nu handla om hur vi får ner ungdomsarbetslösheten, hjälper alla att klara skolan och ser till att det finns tillräckligt med bostäder och en trygg miljö.

Det finns flera områden i våra städer där de sociala klyftorna har ökat och där arbetslöshet och utanförskap allt mer blir det normala för en stor ungdomsgeneration. Med växande sociala klyftor växer också risken för att olika typer av oroligheter startar. Vi vet att sådana förhållanden även kan leda till ökad kriminalitet.

En undersökning som ungdomsstyrelsen gjorde för några år sedan visade att 38 procent av alla 20-25 åringar i Husby varken arbetar eller studerar. Några tunnelbanestationer bort är andelen 14 procent.

I skolorna kring Järvafältet där Husby ligger, lyckas bara drygt hälften nå grundskolans mål. Andelen i Stockholms innerstad är 90 procent.

Detta kan hända i Katrineholm, vi är en av de mest utsatta kommunerna i Sverige.

Allt vi nu gör i Katrineholm görs för att bli en tryggare kommun för alla. Upploppen i Husby förskräcker.