När vi nu går in i en ny mandatperiod, den tredje med socialdemokrater och moderater i gemensam majoritet, är många av de stora besluten redan fattade. Vi bygger nya förskolor, skolor och äldreboende. Katrineholms centrala delar omvandlas genom fler bostäder och satsningar på säkrare och trivsammare gatumiljöer. Planer för ytterligare bostadsbyggande och företagsetableringar finns framtagna och beslutade. Mycket är på plats eller på väg att komma på plats. Nu handlar arbetet till stor del om att klä besluten med innehåll.
Främst i fokus framöver står att ytterligare stärka Katrineholms attraktionskraft, både som ort och som arbetsgivare. Vi ska locka folk att vilja bo och jobba i Katrineholm. Att vilja bygga bostäder, starta företag och flytta företag till Katrineholm. Att vilja gå i förskola, skola, gymnasium och plugga vidare i Katrineholm. Att vilja handla, shoppa, gå ut och äta, gå på konferens och turista i Katrineholm. Att vilja vara med i föreningar, ta del av kulturlivet, idrotta och vara ute i den vackra naturen i Katrineholm. Och att vilja ta del av allt annat som vår kommun har att erbjuda.
Både när det gäller näringsliv och bostadsbyggande är det tydligt att Katrineholm växer tillsammans med Stockholm. Katrineholm börjar bli det som vi har pratat om; en attraktiv ort i Stockholms närhet. Eller omvänt; genom bättre pendlingsmöjligheter och fler kvällsavgångar med tåg på helger börjar Stockholm bli en attraktiv ort i Katrineholms närhet.
Mycket talar för att den positiva utvecklingen för Katrineholm kommer att fortsätta. Samtidigt som Katrineholm redan ligger bra till i näringslivsrankingen i Sverige satsar vi nu offensivt för att klättra ytterligare, bland annat genom tillsättningen av en näringslivschef med ett helt nytt uppdrag. Skolresultaten behöver förbättras och det pågår ett intensivt utvecklingsarbete i skolan som nu börjar ge effekt. Det finns överlag ett starkt driv inom väldigt många områden, kommunens verksamheter utvecklas kontinuerligt och får goda omdömen i jämförelser och utvärderingar. Kommunen jobbar också aktivt för att vara en attraktiv arbetsgivare, med fokus både på att behålla befintliga medarbetare och attrahera nya för att säkra kompetens-försörjningen.
Samtidigt finns utmaningar längs vägen som vi kommer behöva hantera. Vi går in i en period av osäkerhet, inte minst när det gäller det politiska läget på nationell nivå. Kommunens ekonomi påverkas i hög grad av de beslut som en ny regering kommer fatta om riktade och generella statsbidrag. Vi står också inför en annalkande låg-konjunktur. Utgångsläget inför planperioden är vidare att ett par av kommunens nämnder för närvarande inte är i ekonomisk balans.
På lite längre sikt kommer den största utmaningen vara att kunna behålla den kvalitet som vi har idag i kommunens verksamheter när volymerna ökar. Den demografiska utvecklingen i Sverige innebär att allt färre i yrkesverksam ålder ska klara välfärden för allt fler barn och äldre. Effektiviseringar kommer att krävas, såväl i Katrineholm som i alla andra kommuner.
Genom att satsa på ökad attraktionskraft skapar vi förutsättningar för fortsatt tillväxt i Katrineholm. Genom att hålla i ekonomin och lägga kraft på att utveckla smartare arbetssätt, bland annat genom digitalisering, bygger vi en mer kostnadseffektiv organisation. På så sätt kommer Katrineholms kommun ha ett bättre utgångsläge än många andra när volym- och kostnadsökningarna kommer.
Det här är förordet till budgeten 2019 som jag skrivit tillsammans med Lars Härnström (M), vice ordförande i kommunstyrelsen. Förordet är publicerat som insändare i Katrineholms-Kuriren den 7 november 2018.
