Så förbättrar vi pendlingen

Nya tåg, nya spår och bättre parkeringsmöjligheter. Våra gemensamma insatser från staten, regionen och kommunen ska förbättra tågpendlingen för Katrineholmarna. Klimatsmart resande är en central del i ett Socialdemokratiskt samhällsbygge.

Många Katrineholmare pendlar redan till jobbet med tåg. Den rörligheten har definitivt kommit för att stanna. Som en växande kommun med ett bra geografiskt läge kommer av allt att döma ännu fler att pendla till jobb och studier framöver. Vi ser det som positivt och arbetar för att det ska bli enklare och bekvämare. Med tågpendling blir arbetsmarknaden vidare och jobbmöjligheterna bättre för kommuninvånarna, samtidigt som företag och andra arbetsgivare får tillgång till arbetskraft och kompetens från ett större område. Därför jobbar vi tillsammans på olika nivåer för att stärka pendlingsmöjligheterna.

För att förbättra den klimatsmarta tågpendlingen har vi vidtagit en lång rad åtgärder och kommer att genomföra ännu fler. Genom att öka den statliga budgeten för infrastruktur tar vi krafttag mot det eftersatta underhållet och vidtar åtgärder för att öka kapaciteten. Många insatser har de senaste somrarna genomförts i Stockholm. Spår och växlar har bytts ut mellan Katrineholm-Norrköping och Katrineholm-Västerås. De kommande åren fortsätter arbetet med fler förbigångsspår och nya kontaktledningar på västra stambanan. Gemensamt för detta är att insatserna leder till ökad kapacitet och förbättrad punktlighet.

Nya tåg är en annan viktig insats som regionen fattat beslut om och som nu successivt införs i trafiken. Komforten blir högre när de nya dubbeldäckartågen införs på såväl Sörmlandspilen till Stockholm och på Uven till Eskilstuna/Västerås och Norrköping/Linköping Varje tåg består av fyra dubbeldäckade vagnar och har plats för 333 sittande passagerare. Komforten är högre än i dag med ljuddämpande och halkfria mattor, luftkonditionering och WiFi. Alla platser har individuella läslampor och dubbla eluttag. För den som vill ta med cykel kommer det att vara möjligt.

Vid Katrineholms C görs insatser för att underlätta för tågpendlingen. Ett nytt och stort parkeringshus byggs på norra sidan om järnvägen för att garantera tillräckligt antal parkeringsplatser för pendlare som behöver ta bilen till stationen. På norr förstärker vi även med ett nytt cykelgarage i parkeringshuset.

Tillsammans med regionen jobbar kommunen aktivt med att säkra tillräcklig trafik på tider som är viktiga för Katrineholm. Gemensamt jobbar vi vidare för Katrineholmarnas bästa, oavsett på vilken politisk nivå vi verkar.

Ovanstående har jag skrivit tillsammans med Monica Johansson (S), Regionstyrelsens ordförande och Fredrik Olovsson (S) Finansutskottets ordförande.

Kullbergska sjukhuset växer och utvecklas

Socialdemokraterna i Region Sörmland är tillsammans med Vård för Pengarna och Centerpartiet överens: Framtidens sjukvård i Sörmland ska säkras för våra medborgare.

När det gäller Kullbergska sjukhuset arbetar den styrande majoriteten i regionen för att utveckla ett modernt sjukhus för både patienter och medarbetare. Vid planeringen av den nya vårdbyggnaden har man utgått från de behov som verksamheterna har tagit fram. En tillgänglig vård och ett besöksvänligt sjukhus är målet, med stärkta förutsättningar för samverkan med primärvård och andra vårdgivare.

Sjukhusets helt nya byggnad omfattar bland annat en ny MR-kamera för radiologens verksamhet, och ett samlat mottagningsplan med angränsande byggnader för mottagningar inom endoskopi, hud, kirurgi och ortopedi, logopedi, medicin och öron-näsa-hals. En ny dialysmottagning öppnar våren 2021.

Nya krav vad gäller god arbetsmiljö ska också mötas i ny- och ombyggnationerna. Det är inte minst viktigt för att nya medarbetare som behövs i verksamheterna ska välja att arbeta i Katrineholm på Kullbergska sjukhuset.

Sammantaget innebär investeringarna trygghet både för kommunens invånare och för personalen på sjukhuset. Detsamma gäller naturligtvis Region Sörmlands investeringar i Karsuddens sjukhus som är en stor viktig arbetsplats i kommunen och regionen.

Vi socialdemokrater tvekar inte att ta ansvar för de investeringar som krävs när välfärden ska säkras. Vi drivs av viljan att ta ansvar för ett starkare samhälle och ett tryggare Sörmland för alla våra invånare. 

Ovanstående är en insändare i Katrineholms-Kuriren som jag har skrivit tillsammans med Monica Johansson (S), regionstyrelsens ordförande i Sörmland.

Bandyminnen från förr

Katrineholms Sportklubbs
 pojklag 1966/1967

Övre raden från vänster: Per Hasselström, Lars Blomgren, Peter ”Nille” Nilson, Göran Dahlström, Leif Hallin, Tommy ”Mästarn” Karlsson, Per-Arne ”Pajen” Johansson, Melvin Gustavsson, Ove Cliffordsson (tränare)

Nedre raden från vänster: Harry ”Bullen” Andersson (lagledare), Jörgen Sundqvist, Hasse Pettersson, Uno ”Uven” Persson, Alf Lundqvist, Tommy Nilsson, Bert Olsson (lagledare)

Katrineholm tar täten

För 6 år sedan hade knappt 1 av 10 hushåll fiberbaserat bredband på Katrineholms landsbygd. Idag är siffran drygt 7 av 10. Totalt i kommunen har 9 av 10 hushåll tillgång till fiberbaserat bredband. Om vi ändrar ordet tillgång till möjlighet (en del tackar nej) stiger siffran på landsbygden till nästan 9 av 10 (86.7%) och nära 10 av 10 (97%) totalt i kommunen.

Katrineholms satsning på fiber placerar kommunen på 1:a plats i Sörmland och på plats 13 i Sverige.

Hur och varför har det blivit så här? Då får vi backa 6-7 år i tiden. Katrineholm vill ha och behöver en levande landsbygd. Därför beslutades det i kommunfullmäktige 2014, på initiativ av den politiska majoriteten S och M, att satsa 50 miljoner kronor extra på fiberutbyggnad på landsbygden. Platser där ”marknaden” inte kan generera någon ekonomisk vinst, där ville Katrineholm hjälpa de boende till fiberbaserat bredband. Den satsningen visade sig vara rätt.

I jämförelse med andra kommuner är vår bredbandsutbyggnad ovanligt ambitiös. Nationellt är målet för 2025 att 98% ska ha tillgång till minst 1Gbit/s. Katrineholms kommun spänner bågen rejält och har som målsättning att 100 % av alla hushåll och företag i kommunen ska ha möjlighet till fiberbaserat (ungefär 10 Gbit/s) bredband 2020. Vi når troligen de nationella målen för 2025 redan i år!

Katrineholms fiberutbyggnad i siffror (Källa: PTS siffror för 2018):

• Anslutningsgraden på landsbygden har ökat från 4 % – 70 %. Största ökningen i Sverige.

• Anslutningsgraden i kommunen är 87 %. Bäst i Sörmland, plats 13 i landet.

• 97 % av hushållen och företagen i kommunen har idag möjlighet att ansluta sig till fiberbaserat bredband

Nyårskaramell

Den 5 januari år 1919 startade några driftiga personer Katrineholms Sportklubb, KSK. Jag minns tillbaka till januari 2019 då jubileumskvällen för KSK hölls på Folkets Hus, Safiren. Då fick jag chansen att träffa många vänner från förr och nu. Jag minns också den fantastiska dokumentärfilmen om KSK som hade premiär på jubileumskvällen. Nu finns den upplagd på Youtube.

Håll tillgodo med en tidig nyårskaramell.

Offensivt och försiktigt

När vi nu i Katrineholms kommun beslutat om budgeten för nästa år, har vi gjort det i ett läge med många osäkra signaler. Det gäller både konjunkturutvecklingen och vilket stöd vi kan räkna med från staten framöver. De åtaganden som följer av den demografiska utvecklingen, exempelvis behov av nya äldreboenden och skolor, gör att kommunsektorn står inför en situation som vi aldrig har varit i tidigare. I det läget behövs ett rejält handtag från staten. För att klara finansieringen av välfärden, krävs både att vi är återhållsamma och håller i ekonomin, men också en statlig resursförstärkning.

I budgetarbetet hanterar vi även att kommunen har verksamheter som i dagsläget inte är i ekonomisk balans. Samtidigt som åtgärder pågår måste vi ta höjd i det budgeterade resultatet för att kunna möta ett fortsatt högt kostnadsläge inom främst socialnämnden. Vi gör också en bred satsning på att öka vägarna till egen försörjning genom att stötta fler katrineholmare att komma in på arbetsmarknaden.

Mycket går fantastiskt bra för Katrineholms kommun. Befolkningen växer, bostadsbyggandet utvecklas väldigt positivt och fler företag etablerar sig. Intresset är så stort att vi nu tar fram en ny markstrategi, både när det gäller användning av tillgängliga markresurser och för ytterligare markinköp. Det goda samarbetet med både näringslivet och föreningslivet är av största betydelse för kommunens utveckling.

Det känns också väldigt roligt att det nya moderna äldreboendet Dufvegården kommer att stå inflyttningsklart i slutet av nästa år. Då ges även möjligheter att modernisera och se över strukturen för övriga boendeplatser inom vård och omsorg. Snart kommer även de planerade nya skolorna börja byggas, samtidigt som det målmedvetna arbetet för ökad studiero och högre betyg i skolan fortsätter. Parallellt måste vi fokusera ännu mer på att behålla och locka kompetens till de kommunala verksamheterna.

Nästa år kommer också de avslutande delarna på plats i den stora infrastrukturomvandlingen av centrala Katrineholm. Stadsgatan som ersätter den tidigare genomfarten färdigställs fram till Vasabron och det nya parkeringshuset på Norr invigs. Dessutom ersätter vi gamla Scaniakorset vid utfarten mot Vingåker med en ny cirkulationsplats.

Sammantaget innebär det läge som vi befinner oss i att den politiska majoritetens budget för nästa år är både offensiv och försiktig. Det handlar om att ta ansvar för helheten och skapa förutsättningar för en stabil ekonomi framåt. Samtidigt fortsätter vi att prioritera satsningar som är viktiga för kommunens långsiktiga utveckling.

Ovanstående har jag skrivit tillsammans med kommunstyrelsens vice ordförande Christer Sundqvist (M)

Tydligt och starkt ledarskap

Det närmar sig julhelg. Ännu ett år kan snart läggas till handlingarna. Det har varit ett intensivt 2019. I Katrineholm innebar valresultatet förra hösten att vi kunde fortsätta vårt stabila styre. Vi har en fast och tydlig linje och beredskap att möta nya utmaningar.
I Katrineholm ska vi nu fortsätta att stärka vår attraktionskraft. Vi ska växa med fler jobb och nya företag, invånare och bostäder. Det är så vi bäst stärker vår förmåga att klara investeringarna i vår gemensamma välfärd, i äldreomsorg och i skola. I Katrineholm ska barn och ungdomar ha en bra skola, i aktiv ålder ska man ha arbete och som äldre en trygg omsorg.

Just detta arbete fortsätter vi nu med full kraft. Företagsklimatet är gott och nya etableringar på ingång. Bostadsbyggandet fortsätter i stadig takt. Investeringarna i nya skolor, förskolor och ett nytt äldreboende innebär viktiga jobb och tillväxt i näringslivet. Arbetslösheten fortsätter att pressas tillbaka i Katrineholm. Det är viktigt när vi nu ser att konjunkturen i vår omvärld mattas av. Med ordning och reda i ekonomin har vi dessutom möjligheter att agera om något oförutsett skulle inträffa.

Sedan valet har vi påbörjat en förstärkning av vårt arbete med säkerhet och trygghet. Vi ska jobba mer strukturerat och tillsammans med alla viktiga aktörer. Fler kameror och bättre belysning på flera platser innebär mindre skadegörelse och busliv. Regeringens satsning på fler poliser gör att också Katrineholm får nya polisaspiranter lokaliserade här. Tillsammans med socialtjänst, missbruksvård och förebyggande insatser kan vi säkra en tryggare kommun.

Avslutningsvis vill jag önska dig och dina nära en God Jul och ett Gott Nytt År.

Stoppa barnäktenskap

För 100 år sedan beslutade Sveriges riksdag om lika rösträtt för män och kvinnor. Sedan dess har vi också infört lagar och kontroller som i teorin betyder att kvinnor och flickor ska kunna leva ett tryggt och säkert liv i Sverige. Ett exempel är lagen om kvinnofridskränkning som kom 1999. Ett annat är lagstiftningen om förbud mot barnäktenskap som skärptes 2019 och som gör att barnäktenskap som ingåtts i andra länder inte godkänns i Sverige.

Trots detta tvingas flickor i Sverige fortfarande in i äktenskap och kvinnor i alla åldrar utsätts för våld från närstående. Statistiken är tydlig: var tredje kvinna utsätts för fysiskt eller sexuellt våld någon gång under sin livstid. Det är en fasansfull verklighet som orsakar mänskligt lidande och stora samhällskostnader. Vad gäller antal barnäktenskap i Sverige finns ingen statistik men det förekommer att flickor försvinner efter skollov på grund av att de tvingats gifta sig utomlands.

Den 25 november – 10 december (16 Days) pågår en årlig, världsomfattande kampanj mot detta våld, där både FN och andra organisationer och myndigheter deltar. Vi inom Zonta deltar med kampanjen ”Zonta Says No” där vi på flera sätt belyser och motverkar våldet mot kvinnor och flickor. I år uppmärksammar vi särskilt frågan om barnäktenskap.

Under 16-days kommer Katrineholm-Vingåkers Zontaklubb tillsammans med Katrineholms och Vingåkers kommuner, Länsstyrelsen, Region Sörmland och flera ideella organisationer att ha olika aktiviteter. (Se event.katrineholm.se)

Vi vill uppmana alla att arbeta för att motverka våld mot kvinnor och förhindra att flickor gifts bort. Skolpersonal och socialtjänst måste reagera när de misstänker att barn far illa eller riskerar att föras utomlands för att giftas bort. Barn måste redan i förskolan få information om sina rättigheter och flickor måste få veta vart de kan vända sig om de misstänker att de ska giftas bort. Vi som medborgare måste våga agera om vi misstänker att någon utsätts för våld och berätta vart man kan vända sig för stöd och hjälp. Var och en av oss måste våga göra en orosanmälan till socialtjänsten om vi misstänker att ett barn far illa. Säg nej till mäns våld mot kvinnor!

För
Katrineholm-Vingåkers Zontaklubb
Maria Evald
President

För Katrineholms kommun
Göran Dahlström
Kommunstyrelsens ordförande

Fotnot: Zonta International startades 1919 och arbetar för att förbättra kvinnors och flickors villkor genom påverkansarbete och stödjande insatser. Sedan 2018 är kampen mot barnäktenskap vår fokusfråga. Mer information om Zonta finns på zonta.se och zonta.org.