Kategoriarkiv: Budget

Starkt, tryggt och uthålligt

Postat av

När vi nu har fattat beslut om 2021 års budget för Katrineholms kommun är det med en känsla av tillförsikt och framtidstro. Detta trots pandemin och den kraftiga konjunkturnedgången, och trots den på sikt ännu större utmaningen med en demografisk omställning som gör att kommunerna får fler barn och äldre att ta hand om i förhållande till antalet invånare i yrkesaktiv ålder.

Vi känner oss emellertid trygga med att vi även denna gång har tagit fram en stark och uthållig budget, såväl ur ett ekonomiskt som ur ett miljömässigt och socialt perspektiv. I grunden handlar det om att agera ansvarsfullt och långsiktigt och skapa stabila förutsättningar för verksamheterna.

Barn och äldre är tydligt prioriterade i budgeten. Skolan får ökade resurser samtidigt som krav ställs på omfördelning för att stärka måluppfyllelsen i grundskolan. Riktade satsningar görs även på trygghetsskapande åtgärder för barn och unga och på kompetensutveckling i förskolan. I januari är det dags för inflyttning på det nya äldreboendet Dufvegården. Satsningen på äldre fortsätter sedan med renovering av befintliga äldreboenden. Så snart som möjligt vill vi också få tillbaka glädjeämnen som har fått stå tillbaka i år, både i vardagen och i form av större evenemang som Festival för mogna och Katrineholmsveckan.

Socialnämnden kommer intensifiera arbetet med att minska kostnaderna. En del i detta är att växla över till ett annat arbetssätt när det gäller försörjningsstöd, med ökat aktivitets- och närvarokrav. Syftet är fler ska komma vidare till egen försörjning. Nämnden ges också i uppdrag att kartlägga och sätta stopp för felaktiga utbetalningar och välfärdsbedrägerier.

Tillväxt är viktigt för att öka sysselsättningen och finansiera välfärden. Vi kommer fortsätta arbeta aktivt med att stötta det lokala näringslivet och få hit nya företagsetableringar. En viktig tillväxtfaktor är fiberutbyggnaden, där målet har nåtts i hela kommunen. En annan avgörande faktor är bostadsbyggandet, där vi ser ett fortsatt högt tryck.

Med de utmaningar som kommunsektorn står inför är det nödvändigt att fortsätta prioritera och effektivisera. Det handlar både om att hålla i plånboken och att utmana invanda arbetssätt och tänka nytt. Då känns det bra att konstatera att Katrineholms kommun har stått pall väldigt bra under pandemin. Kommunens medarbetare har på ett fantastiskt sätt ställt upp och ställt om, för att hantera utmaningar som ingen hade kunnat föreställa sig. Det ger tillförsikt även inför kommande år!

Detta är en insändare till Katrineholms-Kuriren som jag skrivit tillsammans med kommunstyrelsens vice ordförande Christer Sundqvist (M)

Offensivt och försiktigt

Postat av

När vi nu i Katrineholms kommun beslutat om budgeten för nästa år, har vi gjort det i ett läge med många osäkra signaler. Det gäller både konjunkturutvecklingen och vilket stöd vi kan räkna med från staten framöver. De åtaganden som följer av den demografiska utvecklingen, exempelvis behov av nya äldreboenden och skolor, gör att kommunsektorn står inför en situation som vi aldrig har varit i tidigare. I det läget behövs ett rejält handtag från staten. För att klara finansieringen av välfärden, krävs både att vi är återhållsamma och håller i ekonomin, men också en statlig resursförstärkning.

I budgetarbetet hanterar vi även att kommunen har verksamheter som i dagsläget inte är i ekonomisk balans. Samtidigt som åtgärder pågår måste vi ta höjd i det budgeterade resultatet för att kunna möta ett fortsatt högt kostnadsläge inom främst socialnämnden. Vi gör också en bred satsning på att öka vägarna till egen försörjning genom att stötta fler katrineholmare att komma in på arbetsmarknaden.

Mycket går fantastiskt bra för Katrineholms kommun. Befolkningen växer, bostadsbyggandet utvecklas väldigt positivt och fler företag etablerar sig. Intresset är så stort att vi nu tar fram en ny markstrategi, både när det gäller användning av tillgängliga markresurser och för ytterligare markinköp. Det goda samarbetet med både näringslivet och föreningslivet är av största betydelse för kommunens utveckling.

Det känns också väldigt roligt att det nya moderna äldreboendet Dufvegården kommer att stå inflyttningsklart i slutet av nästa år. Då ges även möjligheter att modernisera och se över strukturen för övriga boendeplatser inom vård och omsorg. Snart kommer även de planerade nya skolorna börja byggas, samtidigt som det målmedvetna arbetet för ökad studiero och högre betyg i skolan fortsätter. Parallellt måste vi fokusera ännu mer på att behålla och locka kompetens till de kommunala verksamheterna.

Nästa år kommer också de avslutande delarna på plats i den stora infrastrukturomvandlingen av centrala Katrineholm. Stadsgatan som ersätter den tidigare genomfarten färdigställs fram till Vasabron och det nya parkeringshuset på Norr invigs. Dessutom ersätter vi gamla Scaniakorset vid utfarten mot Vingåker med en ny cirkulationsplats.

Sammantaget innebär det läge som vi befinner oss i att den politiska majoritetens budget för nästa år är både offensiv och försiktig. Det handlar om att ta ansvar för helheten och skapa förutsättningar för en stabil ekonomi framåt. Samtidigt fortsätter vi att prioritera satsningar som är viktiga för kommunens långsiktiga utveckling.

Ovanstående har jag skrivit tillsammans med kommunstyrelsens vice ordförande Christer Sundqvist (M)

Ett starkare Katrineholm

Postat av

När vi nu går in i en ny mandatperiod, den tredje med socialdemokrater och moderater i gemensam majoritet, är många av de stora besluten redan fattade. Vi bygger nya förskolor, skolor och äldreboende. Katrineholms centrala delar omvandlas genom fler bostäder och satsningar på säkrare och trivsammare gatumiljöer. Planer för ytterligare bostadsbyggande och företagsetableringar finns framtagna och beslutade. Mycket är på plats eller på väg att komma på plats. Nu handlar arbetet till stor del om att klä besluten med innehåll.

Främst i fokus framöver står att ytterligare stärka Katrineholms attraktionskraft, både som ort och som arbetsgivare. Vi ska locka folk att vilja bo och jobba i Katrineholm. Att vilja bygga bostäder, starta företag och flytta företag till Katrineholm. Att vilja gå i förskola, skola, gymnasium och plugga vidare i Katrineholm. Att vilja handla, shoppa, gå ut och äta, gå på konferens och turista i Katrineholm. Att vilja vara med i föreningar, ta del av kulturlivet, idrotta och vara ute i den vackra naturen i Katrineholm. Och att vilja ta del av allt annat som vår kommun har att erbjuda.

Både när det gäller näringsliv och bostadsbyggande är det tydligt att Katrineholm växer tillsammans med Stockholm. Katrineholm börjar bli det som vi har pratat om; en attraktiv ort i Stockholms närhet. Eller omvänt; genom bättre pendlingsmöjligheter och fler kvällsavgångar med tåg på helger börjar Stockholm bli en attraktiv ort i Katrineholms närhet.

Mycket talar för att den positiva utvecklingen för Katrineholm kommer att fortsätta. Samtidigt som Katrineholm redan ligger bra till i näringslivsrankingen i Sverige satsar vi nu offensivt för att klättra ytterligare, bland annat genom tillsättningen av en näringslivschef med ett helt nytt uppdrag. Skolresultaten behöver förbättras och det pågår ett intensivt utvecklingsarbete i skolan som nu börjar ge effekt. Det finns överlag ett starkt driv inom väldigt många områden, kommunens verksamheter utvecklas kontinuerligt och får goda omdömen i jämförelser och utvärderingar. Kommunen jobbar också aktivt för att vara en attraktiv arbetsgivare, med fokus både på att behålla befintliga medarbetare och attrahera nya för att säkra kompetens-försörjningen.

Samtidigt finns utmaningar längs vägen som vi kommer behöva hantera. Vi går in i en period av osäkerhet, inte minst när det gäller det politiska läget på nationell nivå. Kommunens ekonomi påverkas i hög grad av de beslut som en ny regering kommer fatta om riktade och generella statsbidrag. Vi står också inför en annalkande låg-konjunktur. Utgångsläget inför planperioden är vidare att ett par av kommunens nämnder för närvarande inte är i ekonomisk balans.

På lite längre sikt kommer den största utmaningen vara att kunna behålla den kvalitet som vi har idag i kommunens verksamheter när volymerna ökar. Den demografiska utvecklingen i Sverige innebär att allt färre i yrkesverksam ålder ska klara välfärden för allt fler barn och äldre. Effektiviseringar kommer att krävas, såväl i Katrineholm som i alla andra kommuner.

Genom att satsa på ökad attraktionskraft skapar vi förutsättningar för fortsatt tillväxt i Katrineholm. Genom att hålla i ekonomin och lägga kraft på att utveckla smartare arbetssätt, bland annat genom digitalisering, bygger vi en mer kostnadseffektiv organisation. På så sätt kommer Katrineholms kommun ha ett bättre utgångsläge än många andra när volym- och kostnadsökningarna kommer.

Det här är förordet till budgeten 2019 som jag skrivit tillsammans med Lars Härnström (M), vice ordförande i kommunstyrelsen. Förordet är publicerat som insändare i Katrineholms-Kuriren den 7 november 2018.

Offensivt, roligt och tryggt

Postat av

När vi nu närmar oss det historiska året 2017 kan vi konstatera att Katrineholm har goda förutsättningar inför framtiden. Befolkningen växer, bostadsbyggandet har satt ordentlig fart, utbyggnaden av bredband är igång och näringslivsrankingen bekräftar att kommunens arbete för att skapa ett gott företagsklimat ger resultat. Attraktiva boende- och livsmiljöer i staden och på landsbygden har stor betydelse för fortsatt tillväxt. Ett växande näringsliv är avgörande för tillgången på jobb och kommersiell service.

Katrineholms kommun har också en stark och välskött ekonomi och vi kan lägga fram en budget för 2017-2019 som med god marginal är i balans.

I budgeten tas en rad viktiga investeringsbeslut. Mest uppmärksammat är kanske att ett nytt äldreboende och två nya skolor ska byggas. Men välfärdsbygget omfattar också bland annat fortsatt utbyggnad av förskolan, fler LSS-bostäder, en ny brandstation, ett Idrottens Hus på Backavallen, uppfräschning av Duveholmshallens entré, ombyggnad av Duveholmshallens D- och E-hall, en Black Box för teater i Lokstallet, ett nytt P-hus vid Katrineholm Central och en ombyggnation av trafikplatsen Talltullen. Satsningar som kommer göra stor skillnad i alla katrineholmares vardag under kommande år.

Det krävs en klok och långsiktig planering för att hålla tillbaka behovet av skattehöjningar när vi ska sjösätta driften av de nya verksamheterna. Samtidigt finns utrymme att under de närmaste åren göra tidsbegränsade satsningar som inte ökar kostnaderna framåt.

Under 2017 kommer en särskild satsning göras på kompetensförsörjning i kommunens verksamheter. Konkurrensen om kompetens ökar och det är av största betydelse att vi kan locka nya medarbetare och att vi kan få en bra överföring av kompetens i samband med pensionsavgångar. Ett led i detta är att vi inför heltid som norm. Bra arbetsmiljö och ett aktivt arbete för få ner sjuktalen är också högt prioriterat inför kommande år. Engagerade medarbetare som trivs, utvecklas och mår bra på jobbet är helt avgörande för kommunens utveckling.

2017 är inte vilket år som helst. Katrineholms 100-årsjubileum kommer firas på många sätt och under hela året. Jubiléet markerar också ett avstamp inför framtiden. Katrineholm lämnar nu den riktigt tunga industriepoken bakom sig. En ny identitet och framtidstro börjar växa fram. Katrineholm – en modern och kaxig kommun i Stockholms närhet, är ett sätt att beskriva förändringen. Utvecklingen är möjlig tack vare alla tidigare, nuvarande och kommande katrineholmares gemensamma insatser.

Det här blogginlägget har jag skrivit tillsammans med kommunstyrelsens vice ordförande Lars Härnström (M) och den 23 november 2016 publicerades det som debattartikel i Katrineholms-Kuriren.

Låt oss förbättra Sverige

Postat av

Idag onsdag är det budgetomröstning. Det är en viktig dag för Sverige och vår gemensamma framtid. För första gången sedan 2006 lägger en svensk regering fram en budget som är finansierad fullt ut. Sveriges utveckling och stabilitet står på spel och det är dags att samtliga partier agerar ansvarsfullt och bidrar till ordning och reda – för landets bästa.

Samarbetsregeringens budget innehåller en rad viktiga investeringar med målsättningen att Sverige redan 2020 ska ha EU:s lägsta arbetslöshet. Budgeten innebär att våra kommuner och landsting kan anställa fler där behoven finns. Äldreomsorgen får mer personal. Sjukvården får mer pengar. Fler människor får också möjlighet att genom ett kunskapslyft utbilda sig inom de yrken där jobben finns. Investeringar i energieffektiva bostäder, kollektivtrafik och miljö leder till ett mer hållbart land. Satsningar på järnväg och ökat underhåll leder till fler jobb och bättre tågtrafik. Vi börjar omgående avveckla FAS 3, istället ska människor få riktiga jobb med anställningsavtal och kollektivavtalad lön.

Vi vill sluta skatteklyftan mellan pension och arbete och redan nästa år sänker vi skatten för pensionärer som har störst behov. Höjt bostadstillägg underlättar också för denna grupp.

Investeringar i förskola och skola leder till mindre klasser, tidiga insatser, skickligare lärare och en jämlik skola utan vinstjakt. Alla unga ska ha en gymnasieexamen, då det markant ökar deras chanser i livet. Vi inför läxhjälp till alla. Inte bara till dem vars föräldrar har råd. Alla skolor ska vara bra skolor och skapa goda förutsättningar för alla elever.

Höjt underhållsbidrag,  fria läkemedel till barn, höjd grundnivå i föräldrapenningen och mer pengar till kvinnojourer är andra välfärdssatsningar som förbättrar jämställdheten och minskar klyftorna i samhället.  Trygghetsförsäkringar vid sjukdom och arbetslöshet förbättras. Fritt inträde på statliga muséer ökar också tillgängligheten för alla.

För ett rättvist och socialt hållbart samhälle krävs minskade inkomst- och hälsoklyftor, ökad jämställdhet samt minskad rasism och diskriminering. Vi måste värna den svenska modellen. Sverige står inför tuffa utmaningar. Högerns ofinansierade skattesänkningar har lett till ett stort budgetunderskott. Sverige ska konkurrera med kunskap och kvalitet. Samarbetsregeringens investeringar i jobb, skola och välfärd leder till ett bättre Sverige – för alla.

Göran Dahlström (S) Katrineholm

Anneli Bengtsson (S) Vingåker

 

Modern och kaxig…

Postat av

Modern och kaxig i Stockholms närhet

Katrineholms kommun behöver och ska fortsätta växa. Det är tyngdpunkten i vår övergripande plan med budget för 2015-2017. Tillväxtfrågorna är centrala för kommunens möjligheter till fortsatt utveckling och bibehållen välfärd. Den viktigaste satsningen inför kommande år är därför att skapa goda förutsättningar för Katrineholm att fortsätta växa. Det gör vi bland annat genom att slutföra arbetet med översiktsplanen, genom ökat bostadsbyggande och genom intensifierat arbete för att främja näringslivets utveckling. Men tillväxtfrågan är bredare än så, alla kommunala verksamheter berörs och kan bidra. Katrineholm ska vara ett attraktivt alternativ i Stockholms närhet, för enskilda att flytta till och för företag att etablera sig i.

Fler bostäder är nyckeln till fler invånare. Kommunen ska vara aktiv både när det gäller att erbjuda mark till byggföretag som vill bygga lägenheter eller småhus och genom att låta kommunens fastighetsbolag bygga nytt. Under de närmaste åren ska Katrineholm Fastighets AB bygga minst 130 nya lägenheter. Bostadsbyggande ökar också rörligheten på bostadsmarknaden. Genom att bygga nytt sticker vi ut och tar plats som kommun – inte minst i konkurrens med Stockholms överhettade bostadsmarknad.

Infrastruktur och kommunikationer är andra viktiga tillväxtsatsningar. Det är mycket betydelsefullt för framtiden att vi nu kommer igång med den omfattande utbyggnaden av bredband. Fibernätet kommer skapa nya möjligheter för enskilda och företagare på landsbygden och är en viktig kugge för tillväxt i hela kommunen. Avgörande för tillväxten är också att det finns bra pendlingsmöjligheter till, från och inom Katrineholms kommun.

Befolkningstillväxten ställer också krav på kommunen. Katrineholms kommun ska möta dagens och framtidens utmaningar med nytänkande, flexibilitet och en hög tilltro till vad vi gemensamt kan åstadkomma. Kommunens verksamheter ska inte bara anpassas i takt med yttre förändringar utan också aktivt bidra till samhällets utveckling. Grunduppdraget att säkra välfärd och service till invånarna är en viktig del i detta. En närliggande satsning är den utbyggnad av förskolan med minst tio nya avdelningar som ska göras under 2015. Det mycket betydelsefulla arbetet med att förbättra måluppfyllelsen i grundskolan kommer också att fortsätta. Att fler flickor och pojkar klarar skolan med goda resultat är avgörande inte bara för deras egna livsmöjligheter utan för hela samhällets utveckling. Våra äldsta invånare kommer bli en allt större grupp under kommande år som en följd av den demografiska utvecklingen i landet. Kommunen ska möta denna utmaning genom att i god tid planera för hur behoven av omsorg för äldre och funktionsnedsatta ska tillgodoses.

Många faktorer inför 2015 är fortfarande osäkra. Vi har därför lagt en förhållandevis försiktig budget inför nästkommande år. Om befolkningstillväxten håller i sig som vi hoppas, och om det från nationellt håll tillförs mer resurser till den kommunala sektorn i samband med att statsbudgeten beslutas, kan det finnas anledning att revidera budgeten längre fram. Tack vare att kommunen har haft en välskött ekonomi under en rad av år kan vi dock direkt göra särskilda satsningar på bland annat förlängning och utveckling av två framgångsrika projekt; Arbetslinjen, en jobbsatsning för personer med ekonomiskt bistånd, och Klimatsmart mat lagad från grunden, en miljösatsning med fokus på bättre mat i skola och äldreomsorg. Finansiering sker genom medel som avsatts för välfärdsutmaningar från tidigare års resultat. Genom den integrationsfond som kommunen skapat i år har vi också resurser för att möta kommande volymökningar inom skolan.

Vi tar också redan nu avstamp inför mandatperiodens kommande budgetprocesser genom att sätta igång ett antal förstudier kring olika satsningar som vi tror kommer att behövas för att fortsätta utveckla välfärden och vår kommun.

Göran Dahlström (S) och Lars Härnström (M)

Personligt, Privat och Kommunalt

Postat av

Ja, nu har jag gjort ett antal blogginlägg på min väg från den analoga världen till den digitala. Jag tycker att det har gått bra och jag har fått mycket positiv uppskattning.

Det mesta av mitt tyckande har väl varit kommunalt men sett ur min synvinkel. Från och med mitt nästa inlägg, som jag planerar att publicera direkt efter påsk, kommer jag att försöka mig på att bli lite mer personlig, på gränsen till privat.

Jag tycker det är viktigt att hålla isär det personliga och det privata men det är inte alltid lätt. I nästa blogginlägg kommer jag att spegla det gångna året ur en alldeles speciell synvinkel för min del.

Det här inlägget blir i stället en hänvisning till en länk nedan.

Foto: Hanna Maxstad

Klicka på länken här så kan du läsa Katrineholms kommuns populärversion av budget 2013

På bara några sidor visar vi vad pengarna används till och exempel på planerade satsningar och investeringar. En budget innehåller många sidor. Populärversionen är en lättläst, kort och intressant version. Den delas också ut till alla hushåll i Katrineholms kommun.

 

Glad Påsk förresten och hoppas att vi ses på Katrineholmsdagen på Sundbyholms travbana. Jag åker buss dit varje långfredag ihop med mina gamla kompisar. Hasse och Jonny är ”experter” på trav men inte brukar det märkas i plånboken på bussen hem. Men god mat och dryck blir det i alla fall.