Fortsatt offensiv!

Nu har Katrineholms kommuns årsredovisning för 2014 presenterats. För tionde året i rad gör kommunen ett positivt bokslut. Befolkningen växer, kommunen är skuldfri och delar av pensionsåtagandena har lösts in. Detta sammantaget ger en trygg grund att stå på.

Under det gångna året har vi även tagit avstamp för framtiden genom flera långsiktiga och strategiska beslut, bland annat rörande den nya översiktsplanen och utbyggnad av fiberbaserat bredband i hela kommunen. Genom KFAB har kommunen påbörjat byggnation av 130 nya lägenheter. Även privata aktörer medverkar till att bostadsbyggandet har satt fart.

Beslut har också fattats om ett antal förstudier för fortsatt utbyggnad av välfärden. Under 2014 har en omfattande utbyggnad av förskolan inletts för att möta det växande antalet barn i kommunen. Inom skolan pågår ett intensivt utvecklingsarbete. Glädjande är att elevernas prov- och betygsresultat har förbättrats, även om den sammantagna bilden av resultaten i grundskolan fortfarande är otillfredsställande.

2014 var också ett händelserikt år inom kultur- och fritidslivet. Det goda samarbetet med föreningslivet har haft stor betydelse för detta. Flera nya offentliga konstverk invigdes och Konsthallen slog besöksrekord. Verksamheten för unga vid Lokstallet har fortsatt att utvecklas och skateparken som invigdes i augusti har blivit en succé med besökare från när och fjärran. Den varma sommaren bidrog till att Sveriges Lustgård verkligen kom till sin rätt.

Arbetet för att positionera Katrineholm som en attraktiv ort för boende och företagsetableringar i direkt närhet till Stockholm har haft hög prioritet under det gångna året. Arbetslösheten och försörjningsstödet innebär fortsatt stora utmaningar för Katrineholm. Under 2014 kunde vi dock se en viss uppgång på arbetsmarknaden. Ett trendbrott kunde också skönjas för försörjningsstödet, bland annat tack vare kommunens lyckade satsning Arbetslinjen.

Nyligen har vi nåtts av beskedet att Ericsson kommer att lägga ner sin fabrik i Katrineholm. I detta läge gäller det att kommunen står som starkast, både för att ge stöd till de drabbade familjerna under omställningsfasen och för att få in nya arbetstillfällen. För hela den kommunala organisationen är uppdraget nu att skapa förutsättningar för fortsatt framtidstro i Katrineholm. Vi kan konstatera att det är viktigare än någonsin att agera offensivt för Katrineholms bästa!

Göran Dahlström (S), kommunstyrelsens ordförande

Lars Härnström (M), kommunstyrelsens vice ordförande

Från Fogelstadkvinnor till styrsystem

Personerna längst fram i mitten är Elisabeth Thamm, Honorine Hermelin och Kerstin Hesselgren. Kortet är taget när medborgarskolan invigdes.

Personerna längst fram i mitten är Elisabeth Thamm, Honorine Hermelin och Kerstin Hesselgren. Kortet är taget när medborgarskolan invigdes.

En viktig händelse för dagens demokratiska samhälle skedde 1921. Efter år av hårt arbete blev rösträtten allmän och lika för både kvinnor och män. Att demokrati inte är någon självklarhet, utan något som måste erövras är bekant. Bekant för många människor i allmänhet, för kvinnor i synnerhet. Det var ett grundläggande steg att slå fast den allmänna rösträtten. Jämställdhet är fortfarande en demokratisk utmaning vilket de 4 jämställdhetspolitiska delmålen vittnar om. De handlar om makt och inflytande, ekonomi, det obetalda hem- och omsorgsarbetet och mäns våld mot kvinnor.

I Katrineholm finns en röd tråd mellan då och nu i arbetet med att åstadkomma fulla mänskliga rättigheter för kvinnor. Mellan 1922–1954 drevs den kvinnliga medborgarskolan vid Fogelstad i Julita, med syfte att utbilda kvinnor i medborgarskap eftersom de stått utanför så länge. Skolan drevs av den så kallade konstellationen–fem, inom olika områden, framstående kvinnor. En av dessa var Kerstin Hesselgren. Hon valdes 1922, som Sveriges första kvinnliga riksdagsledamot, in i den första kammaren. Hon förde in helt nya frågor, exempelvis utbildning för kvinnor, kvinnors rätt till statliga tjänster–med lika lön som män och sänkt straff för aborter. Tala om att vara pionjär och föregångare! Medborgarskolan hade en avgörande betydelse för utvecklingen. Under en period var 8 av totalt 18 kvinnliga riksdagsledamöter före detta kursdeltagare på Fogelstad.

Kommunfullmäktige i Katrineholms kommun har i kommunplanen, som sträcker sig mellan år 2015-2018, slagit fast att Katrineholms kommun fortsatt ska vara en föregångare när det gäller jämställdhetsintegreringen av styrningen. Effekterna av detta innebär att kvinnor och män, flickor och pojkar i Katrineholms kommun ska kunna ta del av service och resursfördelning på lika villkor. Det styrsystem anställda i Katrineholms kommun har som en utgångspunkt i arbetet, anger tydligt att jämställdhet medvetet ska beaktas i det dagliga arbetet, kommunens styrsystem är jämställdhetsintegrerat.

Att vi idag har ett medvetet jämställdhetsarbete kan vi bland annat tacka våra föregångare vid kvinnliga medborgarskolan för. Det gör vi genom att skapa arbetssätt och rutiner så att alla, oavsett kön ska kunna ta del av det verksamheterna levererar på lika villkor.

Jämställdhet skapas där beslut fattas, resurser fördelas och normer skapas–varje dag!

Göran Dahlström (S)
Kommunstyrelsens ordförande

Anna Johansson
Jämställdhetsstrateg

Den här artikeln är publicerad i Katrineholms-Kuriren inför internationella kvinnodagen 2015.

Modern och kaxig…

Modern och kaxig i Stockholms närhet

Katrineholms kommun behöver och ska fortsätta växa. Det är tyngdpunkten i vår övergripande plan med budget för 2015-2017. Tillväxtfrågorna är centrala för kommunens möjligheter till fortsatt utveckling och bibehållen välfärd. Den viktigaste satsningen inför kommande år är därför att skapa goda förutsättningar för Katrineholm att fortsätta växa. Det gör vi bland annat genom att slutföra arbetet med översiktsplanen, genom ökat bostadsbyggande och genom intensifierat arbete för att främja näringslivets utveckling. Men tillväxtfrågan är bredare än så, alla kommunala verksamheter berörs och kan bidra. Katrineholm ska vara ett attraktivt alternativ i Stockholms närhet, för enskilda att flytta till och för företag att etablera sig i.

Fler bostäder är nyckeln till fler invånare. Kommunen ska vara aktiv både när det gäller att erbjuda mark till byggföretag som vill bygga lägenheter eller småhus och genom att låta kommunens fastighetsbolag bygga nytt. Under de närmaste åren ska Katrineholm Fastighets AB bygga minst 130 nya lägenheter. Bostadsbyggande ökar också rörligheten på bostadsmarknaden. Genom att bygga nytt sticker vi ut och tar plats som kommun – inte minst i konkurrens med Stockholms överhettade bostadsmarknad.

Infrastruktur och kommunikationer är andra viktiga tillväxtsatsningar. Det är mycket betydelsefullt för framtiden att vi nu kommer igång med den omfattande utbyggnaden av bredband. Fibernätet kommer skapa nya möjligheter för enskilda och företagare på landsbygden och är en viktig kugge för tillväxt i hela kommunen. Avgörande för tillväxten är också att det finns bra pendlingsmöjligheter till, från och inom Katrineholms kommun.

Befolkningstillväxten ställer också krav på kommunen. Katrineholms kommun ska möta dagens och framtidens utmaningar med nytänkande, flexibilitet och en hög tilltro till vad vi gemensamt kan åstadkomma. Kommunens verksamheter ska inte bara anpassas i takt med yttre förändringar utan också aktivt bidra till samhällets utveckling. Grunduppdraget att säkra välfärd och service till invånarna är en viktig del i detta. En närliggande satsning är den utbyggnad av förskolan med minst tio nya avdelningar som ska göras under 2015. Det mycket betydelsefulla arbetet med att förbättra måluppfyllelsen i grundskolan kommer också att fortsätta. Att fler flickor och pojkar klarar skolan med goda resultat är avgörande inte bara för deras egna livsmöjligheter utan för hela samhällets utveckling. Våra äldsta invånare kommer bli en allt större grupp under kommande år som en följd av den demografiska utvecklingen i landet. Kommunen ska möta denna utmaning genom att i god tid planera för hur behoven av omsorg för äldre och funktionsnedsatta ska tillgodoses.

Många faktorer inför 2015 är fortfarande osäkra. Vi har därför lagt en förhållandevis försiktig budget inför nästkommande år. Om befolkningstillväxten håller i sig som vi hoppas, och om det från nationellt håll tillförs mer resurser till den kommunala sektorn i samband med att statsbudgeten beslutas, kan det finnas anledning att revidera budgeten längre fram. Tack vare att kommunen har haft en välskött ekonomi under en rad av år kan vi dock direkt göra särskilda satsningar på bland annat förlängning och utveckling av två framgångsrika projekt; Arbetslinjen, en jobbsatsning för personer med ekonomiskt bistånd, och Klimatsmart mat lagad från grunden, en miljösatsning med fokus på bättre mat i skola och äldreomsorg. Finansiering sker genom medel som avsatts för välfärdsutmaningar från tidigare års resultat. Genom den integrationsfond som kommunen skapat i år har vi också resurser för att möta kommande volymökningar inom skolan.

Vi tar också redan nu avstamp inför mandatperiodens kommande budgetprocesser genom att sätta igång ett antal förstudier kring olika satsningar som vi tror kommer att behövas för att fortsätta utveckla välfärden och vår kommun.

Göran Dahlström (S) och Lars Härnström (M)

Torget i våra hjärtan

Torget marknadEfter flera år av olika synpunkter på torgets utformning, pågår nu en process där vi tar fram förslag på hur torget kan komma att gestalta sig framöver. Somliga tycker att torget är en stenöken, en otrygg och blåsig plats. Andra tycker torget är bra som det är.

Näringsidkare och fastighetsägare är oroliga över att nuvarande utformning av torget inte lockar hit nya butiker och att vi dessutom riskerar att tappa befintliga. De uppmanar oss till nytänkande och modernisering av torget för att få mer aktiviteter, fler butiker, restauranger, bättre belysning och ökad trygghet.

Ett av flera alternativ är att skapa butiker och boende vid torget. En arkitekttävling pågår med uppgiften att presentera en byggnad, inte på torget utan vid torget. Det är en lång process innan utformningen av torget är klar. Målsättningen är att torget ska vara klart år 2017.  I slutet av 2014 ska en ny översiktsplan för staden antas. Först därefter kan detaljplan och eventuellt bygglov hanteras. Många beslut måste fattas innan en ny utformning av torget är aktuell.

En sak är dock klar, ytan på torget måste vara ungefär lika stor som nu så att alla de aktiviteter vi har idag kan fortsätta och nya kan komma till. Avslutningsvis, vill vi att Katrineholm ska fortsätta att växa och ha ett levande centrum måste förändringar göras.

Processen får nu gå vidare med insamling och sammanställning av förslag. Kommunstyrelsen äger och leder processen där givetvis utställningar och samråd ingår innan beslut så småningom fattas.

Jag vill ha full fart med handel, restauranger, aktiviteter med mera både vid torget och på Drottninggatan som kan komplettera ett växande Lövåsen. Så låt oss nu sammanställa förslag och åsikter så vi sedan kan säkra en positiv utveckling för det framtida centrala Katrineholm.

Sensationellt resurstillskott till Katrineholm

GD och SL

För Katrineholm skulle socialdemokraternas politik med Stefan Löfven som statminister betyda stora resurstillskott för skola, omsorg och fler jobb. Totalt handlar det om 76 miljoner mer till Katrineholms kommun. Det kommer att höja kvaliteten och ge fler jobb i vår gemensamma sektor.

36 miljoner till förskola och skola

  • 3,5 miljoner kr till maxtak om 15 barn i förskolan
  • 6,6 miljoner kr till mindre klasser i förskoleklass-årskurs 3
  • 1,7 miljoner kr till fler speciallärare i förskoleklass-årskurs 3
  • 12 miljoner kr för att investera i lärarna och löner.
  • 10.1 miljoner kr att investera i ökat stöd till elever med större behov.
  • 2,1 miljoner kr till sommarskola och läxhjälp.

30 miljoner till välfärdsjobb

  • 114 traineejobb i omsorgen
  • 40 traineejobb på fritids
  • 21 extratjänster i skolan
  • 100 extratjänster i kommunen.

10 miljoner till utbildningsplatser

  • 120 platser i kunskapslyft via komvux/folkhögskola i Katrineholm

Dessutom är vi med och delar på

  • 303 fler platser på yrkeshögskola i Sörmland. (35 Katrineholm)
  • 630 fler högskoleplatser på Mälardalens högskola. (75 Katrineholm)
  • 150 traineejobb till sjukvården i Sörmland vilket ger ca 25 i Katrineholm.

Öppna era hjärtan

Möte i Nyhemsskolans matsal

Fredrik Reinfeldt uppmanade i sitt sommartal oss medborgare att öppna våra hjärtan för nu kommer den förda flyktingpolitiken att kosta så mycket att det inte finns pengar till något annat. Nej, pengarna har ju gått till skattesänkningar för oss som redan har det bra.

Regeringen har inte någon som helst koll på läget, organisation eller struktur när det gäller migration och integration. Man kör helt förbi oss kommuner som antas sköta frågan och inte skickar man de pengar som behövs heller.

I snart 15 år har jag krävt att vi i Sverige måste organisera den här frågan, att partier över blockgränser sätter sig ner och fattar de beslut som behövs så att inte motkrafter till ett solidariskt flyktingmottagande växer sig starkt.

Dessutom har jag krävt att Sverige mycket tuffare driver frågan i EU att samtliga länder måste ta sitt ansvar. Och att samtliga kommuner i Sverige gör sitt.

När jag genom åren tagit upp frågan slutar det alltid med att någon besserwisser konstaterar att det där är väl rasistiskt. När jag påstått att det kommer att bli svårt att klara ekonomin i Katrineholm med det stora mottagandet vi har så har det varit rasistiskt. Trots att jag samtidigt sagt att vi stöttar alla boende i kommunen på samma sätt. Alla Katrineholmare är lika mycket värda. Det jag vänder mig emot och har gjort i alla år är den förda integrations- och migrationspolitiken.

Nu säger statsministern: Öppna era hjärtan det kommer 90 000 flyktingar om året de närmaste åren.

Ja, Fredrik Reinfeldt åk till de rika borgerliga kommunerna och öppna hjärtan sedan kan du fortsätta ut i Europa och öppna hjärtan i de länder som inte tar sitt solidariska ansvar. Vi i Katrineholm har gjort och gör en fantastisk solidarisk insats för att ge de som kommer hit på flykt en bra start och ett bra liv i Sverige.

Den som egentligen just nu sköter Sveriges migrationspolitik är Bert Karlsson och han har inte öppnat sitt hjärta utan sin plånbok och gör miljonvinster varje månad på att öppna asylförläggningar. Snacka om vinster i välfärden.

Avslutningsvis, vi har bostadsbrist i Sverige, var ska tillfälliga boenden och tältläger vara? Blir det på Gärdet i Stockholm, Lidingö, Täby, Trosa eller kanske Vellinge?

Situationen i Syrien och andra länder är fruktansvärd. Sverige ska givetvis vara en förebild för andra. Vi borde varit bättre förberedda, inte bara i Sverige utan i hela Europa.

Sagt och Gjort-Nu summerar vi

GD_HÄJag och Lars Härnström har tillsammans skrivit nedanstående debattartikel som publicerades i Katrineholms Kuriren den 30 maj.

Vi markerar nu att våra två partier Socialdemokraterna och Moderaterna går ifrån att under den här mandatperioden varit sambo till att nu bli särbo med gemensamt barn. Nu går vi in i valrörelsen och hur den politiska majoriteten i Katrineholm ser ut efter valet vet ingen idag.

”Efter valet 2010 inleddes ett samarbete mellan Socialdemokraterna och Moderaterna i Katrineholms kommun. Samarbetet, som innebar att kommunen fick en ny politisk majoritet, tog sin utgångspunkt i valresultatet och kravet på ansvarstagande för Katrineholms utveckling. Under hela mandatperioden har våra partier haft en samsyn kring vikten av tillväxt för att kunna utveckla välfärden. Samarbetet har inte byggt på politisk kohandel utan på ömsesidig respekt för Katrineholms bästa.

Efter valet arbetade vi tillsammans fram en långsiktig vision för Katrineholms kommun – Läge för Liv & Lust. Vi enades också kring en kommunplan med våra mål och prioriteringar för mandatperioden. Underlag var de program som Socialdemokraterna och Moderaterna gått till val på, det vill säga det vi sagt till våra respektive väljare att vi ville åstadkomma under de kommande fyra åren.

När mandatperioden nu närmar sig sitt slut har en uppföljning gjorts av kommunplanen. På kommunstyrelsens sammanträde den 27 maj redovisades en aktuell bedömning av hur långt arbetet med att nå målen i kommunplanen har kommit. Av 100 punkter i kommunplanen bedöms 77 som genomförda, 23 som pågående och inga som kvarstående. Punkterna har olika karaktär, vissa har varit tydligt avgränsade i tid, rum och handling medan andra har angett ambitioner för hur den löpande verksamheten ska utvecklas.

Vi kan konstatera att kommunplanen har varit ett kraftfullt instrument för politisk styrning. Den har också ökat långsiktigheten i kommunens planering genom att den har styrt de årliga budgetprocesserna under hela mandatperioden. Kommunplanen som togs fram efter valet 2010 är den första i sitt slag i Katrineholms kommun. Den tillkom som en följd av att kommunfullmäktige beslutade om ett nytt styrsystem i januari 2010. Att säkerställa att kommunen har en fungerande verksamhetsstyrning så att politiskt fastställda mål faktiskt genomförs är en fundamental men ibland lite bortglömd aspekt av vårt demokratiska styrelseskick. Kommunplanen har varit ett viktigt verktyg för detta i vår kommun. Genom kommunplanen har den politiska styrningen fått stort genomslag i verksamheterna.

Det är med stor tillfredsställelse och inte utan stolthet som vi kan konstatera att vi har gjort det vi sagt–och att det vi sagt och gjort har haft stor betydelse för Katrineholms positiva utveckling under dessa snart fyra år.”

Nu får det vara nog, fram med civilkuraget!

Den senaste tiden har vi i Katrineholms Kuriren läst om gamla människor som har blivit både rånade och utsatta för sexuellt våld i Katrineholm. Dessutom har en hel rad andra obehagliga situationer hänt i Nävertorp där jag bor. Det springer omkring några ynkryggar och ger sig på gamla och nästa gång vet man inte om det är barn. Jag vill nu uppmana alla att hålla ögonen extra öppna så vi får fast dom här och sätter dom bakom lås och bom.

Vi har också ungdomsgäng som drar omkring på stan och stjäl och förstör. Dessutom tvingas gymnasieskolan stänga av elever som missbrukar på skoltid och fritid. Det är bara en del av det jag lagt märke till den senaste tiden.

Nu är det dags att vi vuxna och även ungdomar tar fram civilkuraget och anmäler det vi vet om och lämnar tips om det vi ser och misstänker. Dessutom är det dags att en del föräldrar tar sitt ansvar och efterfrågar och bryr sig om vad som händer när ungdomarna inte finns i närheten. Vi har kanske en lång och varm sommar framför oss så detta får inte eskalera. Nu tycker jag att vi hjälper polisen och dessutom oss själva så vi får fast både kriminella vuxna och unga så de får sina straff och de som behöver får vård och behandling. Det är dags även för polisen att öka trycket men de bästa väktarna är vi allmänheten och att vi tar vårt ansvar. Vi har så mycket som är bra och positivt i Katrineholm och vi är verkligen på gång så vi får inte låta detta negativa ta för stor plats.

Nu frågar sig säkert några, varför skriver du det här Göran? Jo för efter 25 års arbete med missbrukare och kriminella vet jag att det sämsta man kan göra är att inte bry sig. För alldeles för många har det inte bara gått snett utan riktigt, riktigt illa i livet för att ingen brydde sig. En livboj för många är faktiskt att man åker fast. Samhället blir tryggare och en medmänniska får en möjlighet att rehabiliteras.

10 minuter med en guru

Det förs många diskussioner i media och av personer inom politiken om Katrineholms kombiterminal och logistikpark. Ge er själva 10 minuter och titta på Logistiktrender 2.0 så kommer ni att förstå varför detta är en så viktig satsning. Den som blir intervjuad är Paul Kleiby, en guru både i Sverige och i Europa när det gäller logistik. I slutet av intervjun använder Paul Katrineholm som exempel. Jag vore glad om alla som har åsikter och alla som tror sig veta något om de här frågorna  och alla andra också lyssnade på det här.
Gå gärna in och kommentera här på bloggen.

Länk …Logistiktrender 2.0

Lastning vid Katrineholms Logistikcentrum